1、工會(huì)組織幫扶困難職工是其基本和法定職責(zé)，貴州省作為西部欠發(fā)達(dá)省份，相比其他地區(qū)，在國(guó)有企業(yè)比重大、改革改制任務(wù)繁重、自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境條件差、就業(yè)再就業(yè)壓力大的背景下，貴州省的困難職工群體存在數(shù)量大、程度深、致困原因復(fù)雜的特點(diǎn)，多年以來，貴州省工會(huì)組織積極開展了各項(xiàng)幫扶困難職工的工作措施，取得了良好的成效，另一方面也存在源頭參與、幫扶主體、手段方式和資金管理方面的不足和薄弱之處。
　　本文采取對(duì)工會(huì)文獻(xiàn)研究和實(shí)際調(diào)查相結(jié)合、定性分析與定

2、量研究相結(jié)合的方法，以工會(huì)困難職工幫扶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)中貴州省的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合作者日常工作，通過發(fā)放調(diào)查問卷、電話訪談、入戶訪談等方式，對(duì)工會(huì)幫扶工作管理者、具體操作人員以及困難職工進(jìn)行了解，擬在對(duì)貴州省困難職工群體狀況和工會(huì)組織幫扶現(xiàn)狀進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外工會(huì)組織幫扶困難職工好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)貴州省工會(huì)組織在幫扶困難職工的源頭幫扶、主體建設(shè)、幫扶機(jī)制、資金管理等方面提出對(duì)策建議。
　　本文的主體框架結(jié)構(gòu)是在分析貴州省困難職