高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的作用機理研究——基于人力資源柔性和知識整合能力視角.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在日益動態(tài)和復雜的外部環(huán)境下,企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,創(chuàng)新是企業(yè)獲得發(fā)展和持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。組織創(chuàng)造力作為組織創(chuàng)新的起點,對于提升織績效、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。以往一些學者探討組織戰(zhàn)略對組織創(chuàng)造力的影響,另有一些學者開始探討知識獲取、組織學習等因素對組織創(chuàng)造力的影響,但較少學者研究高參與的人力資源管理實踐對組織創(chuàng)造力的影響。組織創(chuàng)造力來源于組織內(nèi)部個體的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮組織內(nèi)部具有創(chuàng)造性員工的積極性和參與性,對于提升組織創(chuàng)

2、造力具有重要的作用。因此,組織如何激發(fā)內(nèi)部員工參與性和積極性,并進行有效的管理,這對提升組織創(chuàng)造力及績效具有至關(guān)重要的作用。
  高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效具有重要的作用。一方面,高參與工作系統(tǒng)能夠提升組織的人力資源柔性,而組織人力資源柔性會促進組織內(nèi)部員工創(chuàng)造性的解決問題,進而產(chǎn)生新穎的和有用的想法,最終會影響組織創(chuàng)造力及績效。另一方面,高參與工作系統(tǒng)能夠促進組織有效的整合內(nèi)外部知識資源,進而提升了組織的知識整合能力,最終

3、會影響組織創(chuàng)造力及績效。
  高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效具有重要的影響,組織集體主義和互動導向在兩者之間具有重要的作用。一方面,組織集體主義能夠影響組織內(nèi)部員工的態(tài)度和行為。高參與工作系統(tǒng)與組織集體主義的有效互動能夠提升組織的人力資源柔性,最終會促進組織創(chuàng)造力及績效。另一方面,互動導向能夠促進組織從外部獲取知識和信息等資源。高參與工作系統(tǒng)與互動導向的互動能夠把外部獲取的知識資源在組織內(nèi)部進行有效的整合,這樣能夠提升組織的知識

4、整合能力,進而對組織創(chuàng)造力及績效產(chǎn)生積極的影響。
  本研究在文獻綜述的基礎(chǔ)上,采用描述統(tǒng)計方法、回歸分析方法和 Bootstrapping檢驗等方法,在中國背景下,探討高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的作用機理,本文旨在解答以下三個問題:(1)高參與工作系統(tǒng)如何測量及維度結(jié)構(gòu)如何?高參與工作系統(tǒng)能否對組織創(chuàng)造力及組織績效產(chǎn)生影響?組織創(chuàng)造力在高參與工作系統(tǒng)與組織績效之間是否具有中介作用?(2)在人力資源柔性視角下,高參與工作系統(tǒng)

5、對組織創(chuàng)造力及績效的作用機制是什么?組織集體主義能否調(diào)節(jié)高參與工作系統(tǒng)與人力資源柔性的關(guān)系?以及是否存在組織集體主義調(diào)節(jié)高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的間接效應?(3)在知識整合能力視角下,高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的作用機理是什么?互動導向能否調(diào)節(jié)高參與工作系統(tǒng)與知識整合能力的關(guān)系?以及是否存在互動導向調(diào)節(jié)高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的間接效應?
  本文以資源基礎(chǔ)觀和新制度理論為基礎(chǔ),采用套問卷的形式,對每家企業(yè)的

6、中高層管理者和員工進行調(diào)研,最終回收159家企業(yè)的有效問卷,其中包括484份中高層管理者問卷和776份員工問卷。圍繞上述研究思路與問題,本文展開以下研究:
  研究一:高參與工作系統(tǒng)的測量條目做了少量修訂并對量表進行預測試。本文在分析高參與工作系統(tǒng)的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)及維度的基礎(chǔ)上,并結(jié)合高參與工作系統(tǒng)的具體指標,然后通過對多家企業(yè)的訪談,歸納和概括了高參與工作系統(tǒng)的量表,最后通過問卷調(diào)查驗證該量表的信度和效度。探索性因子分析表明,高參與工

7、作系統(tǒng)是由認可實踐、授權(quán)實踐、能力發(fā)展實踐、公平薪酬實踐和信息共享實踐構(gòu)成。驗證性因子分析、信度及效度分析表明,本研究所修訂的高參與工作系統(tǒng)量表是合理有效的。
  研究二:高參與工作系統(tǒng)對于組織創(chuàng)造力及績效的作用分析。在修訂高參與工作系統(tǒng)量表的基礎(chǔ)上,探討高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的直接效應,以及組織創(chuàng)造力的中介作用。研究發(fā)現(xiàn):(1)高參與工作系統(tǒng)顯著的正向影響組織創(chuàng)造力;(2)高參與工作系統(tǒng)顯著的正向影響組織績效;(3)組

8、織創(chuàng)造力在高參與工作系統(tǒng)與組織績效之間具有中介作用。
  研究三:從人力資源柔性視角研究高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的作用機制。探索高參與工作系統(tǒng)與組織集體主義的交互作用項對組織創(chuàng)造力及績效的影響,并探討人力資源柔性的中介作用。研究發(fā)現(xiàn):(1)高參與工作系統(tǒng)能夠積極的影響人力資源柔性。(2)人力資源柔性在高參與工作系統(tǒng)與組織創(chuàng)造力之間具有中介作用。(3)人力資源柔性在高參與工作系統(tǒng)與組織績效之間具有中介作用。(4)組織集體主義

9、正向調(diào)節(jié)高參與工作系統(tǒng)與人力資源柔性之間的關(guān)系;組織集體主義正向調(diào)節(jié)高參與工作系統(tǒng)通過人力資源柔性影響組織創(chuàng)造力及績效的間接效應。
  研究四:從知識整合能力視角研究高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的作用機制。探討高參與工作系統(tǒng)與互動導向的互動對組織創(chuàng)造力及績效的影響,并分析知識整合能力的中介作用。研究發(fā)現(xiàn):(1)高參與工作系統(tǒng)顯著的正向影響知識整合能力。(2)知識整合能力顯著的正向影響組織創(chuàng)造力及績效。(3)知識整合能力在高參與

10、工作系統(tǒng)與組織創(chuàng)造力之間具有中介作用,知識整合能力能夠中介高參與工作系統(tǒng)與組織績效的關(guān)系。(4)互動導向正向調(diào)節(jié)高參與工作系統(tǒng)與知識整合能力之間的關(guān)系;互動導向正向調(diào)節(jié)高參與工作系統(tǒng)通過知識整合能力影響組織創(chuàng)造力的間接效應;互動導向正向調(diào)節(jié)高參與工作系統(tǒng)通過知識整合能力影響組織績效的間接效應。
  通過研究,本文的創(chuàng)新點主要包括以下幾點:
 ?。?)在修訂和驗證高參與工作系統(tǒng)的量表基礎(chǔ)之上,揭示高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績

11、效的正向關(guān)系
  本研究在企業(yè)訪談的基礎(chǔ)上,并結(jié)合中國經(jīng)濟快速發(fā)展和企業(yè)用工短缺的背景下,對高參與工作系統(tǒng)的測量條目做了少量的修訂和預測試。高參與工作系統(tǒng)量表的修訂和驗證有利于學者在中國情景下對其進行本土化研究。在此基礎(chǔ)上,本文探討高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的直接作用,為高參與工作系統(tǒng)的后續(xù)研究奠定良好的基礎(chǔ)。本文發(fā)現(xiàn)高參與工作系統(tǒng)是影響組織創(chuàng)造力的重要因素之一,組織創(chuàng)造力在高參與工作系統(tǒng)與組織績效之間具有中介作用,研究結(jié)論

12、加深了對組織創(chuàng)造力的認識和理解,有助于在理論和實踐上提升組織創(chuàng)造力,為提高組織績效提供新的思路。
 ?。?)揭示人力資源柔性在高參與工作系統(tǒng)與組織創(chuàng)造力及績效之間的中介作用,以及組織集體主義的調(diào)節(jié)作用機制
  本研究從人力資源柔性視角探討高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的作用機理。研究發(fā)現(xiàn)人力資源柔性是高參與工作系統(tǒng)與組織創(chuàng)造力及績效之間一個重要變量。研究結(jié)果驗證了人力資源柔性能夠顯著的影響組織創(chuàng)造力,并檢驗了人力資源柔性對

13、于提升組織績效的作用,同時發(fā)現(xiàn)人力資源柔性在高參與工作系統(tǒng)與組織創(chuàng)造力之間具有中介作用。本文將高參與工作系統(tǒng)與組織集體主義的互動作用來探討對人力資源柔性的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn)高參與系統(tǒng)與組織集體主義的互動作用項能夠顯著的影響人力資源柔性,而人力資源柔性積極的影響組織創(chuàng)造力及績效。研究結(jié)論有助于理解高參與工作系統(tǒng)與組織文化的交互作用機制,有助于理解人力資源柔性對于組織創(chuàng)造力及績效的影響,為提高組織創(chuàng)新能力提供新的思路。
 ?。?)揭示知識

14、整合能力在高參與工作系統(tǒng)與組織創(chuàng)造力及績效之間的中介作用,以及互動導向的調(diào)節(jié)作用機制
  本研究以知識整合能力為視角探討高參與工作系統(tǒng)對組織創(chuàng)造力及績效的作用機理。研究發(fā)現(xiàn)高參與工作系統(tǒng)通過知識整合能力顯著的影響組織創(chuàng)造力及績效,知識整合能力在兩者之間具有中介作用。并探討在互動導向下,高參與工作系統(tǒng)對于組織創(chuàng)造力及績效的作用機制。結(jié)果發(fā)現(xiàn)高參與工作系統(tǒng)與互動導向的交互作用能夠顯著的正向影響知識整合能力,進而影響到組織創(chuàng)造力及績效。

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