1、進入21世紀以來，隨著信息技術的不斷發(fā)展，經濟全球化趨勢不斷加大，越來越多的集團公司采用財務集中管理模式。財務集中管理模式相對于其他的財務管理模式擁有突出的優(yōu)勢，擺脫了傳統(tǒng)財務管理模式的一些缺點，能夠把公司大部分資源集中到關系到公司未來的重點業(yè)務上來，同時為企業(yè)提供高效便捷的決策支持。
　　AH移動的財務集中工作從2008年開始推行，經歷了建設期和優(yōu)化期。2011年底，AH移動財務集中管理工作基本建設完成。從2011年至今AH移動

2、的財務集中工作經歷了優(yōu)化期，并一直在進行優(yōu)化工作。從2008年公司開始推行財務集中至今，已經經歷了將近十年的時間，AH移動在財務集中推廣過程中不斷優(yōu)化、不斷解決出現的問題，不斷的推進業(yè)財融合、財務管理體系建設的工作，如今體系成熟，值得推廣借鑒。
　　本文共分為五章，第一章是緒論，主要說明財務集中制度的理論基礎、研究目的以及現實意義,總結了財務集中管理相關的國內外研究成果和文獻綜述，并且闡述了論文所應用的研究方法、寫作思路以及論文創(chuàng)

3、新之處等;第二章是財務集中管理相關概念及理論基礎，主要闡述財務集中相關概念以及財務集中管理的兩種模式;第三章是AH移動公司財務集中管理的背景及模式，介紹了AH移動有限公司的概況和該公司財務集中推廣的進程;第四章是AH移動公司財務集中管理建設與成效，總結了AH移動在推廣財務集中兩個階段的工作，并描繪了公司在推廣財務集中模式獲得的主要成就;第五章是AH移動公司財務集中管理建設的經驗及推廣價值，主要總結了AH移動財務集中模式構建的成功經驗和推

4、廣價值;第六章是研究結論及展望。
　　通過研究可以發(fā)現，AH移動財務集中的推廣經過了周密的計劃，符合企業(yè)的發(fā)展方向，并在財務集中推廣過程中不斷的對財務集中進行改良，在標準化的前提下根據企業(yè)的實際情況進行財務集中管理工作的推進。通過財務集中管理建設，AH移動財務效率不斷提高，管理會計體系不斷完善，業(yè)財得到完美融合，風險控制不斷加強，AH移動的財務集中管理的推行是富有成效的，是值得推廣應用的。
　　本文總結了AH移動財務集中模式