白酒企業(yè)組織分權(quán)下的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究——基于X企業(yè)的案例研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)的逐漸擴(kuò)大,新供應(yīng)商、客戶的競(jìng)爭(zhēng)不斷介入,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,而外部環(huán)境因素的變化將會(huì)使企業(yè)發(fā)生組織結(jié)構(gòu)的變革。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境就會(huì)變得更加不穩(wěn)定。在這種日益動(dòng)蕩的環(huán)境中,企業(yè)為了合理利用基層信息資源,減少信息傳遞成本,適時(shí)地對(duì)外部環(huán)境做出恰當(dāng)、正確的反應(yīng),提高決策的效率和效果,逐漸開(kāi)始采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)。但是,伴隨基層管理者的決策權(quán)力越來(lái)越大,由此容易產(chǎn)生權(quán)力的濫用和委托代理問(wèn)題,加劇道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向

2、選擇的產(chǎn)生,從而影響企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;诖耍疚耐ㄟ^(guò)對(duì)已有文獻(xiàn)和理論的梳理,結(jié)合案例分析,探討如何構(gòu)建一個(gè)組織分權(quán)下的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)合理有效地控制權(quán)力的使用,以達(dá)到管理控制的作用。
  因此,本文的章節(jié)設(shè)計(jì)如下:
  第一章:導(dǎo)論。闡述研究問(wèn)題的背景,引出本文研究?jī)?nèi)容,論述研究意義。同時(shí)構(gòu)建全文的研究框架,論述研究方法和可能存在的創(chuàng)新點(diǎn)。
  第二章:文獻(xiàn)綜述。對(duì)組織分權(quán)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)及組織分權(quán)和業(yè)績(jī)

3、評(píng)價(jià)系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和回顧,并對(duì)其作了簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。
  第三章:相關(guān)理論基礎(chǔ)研究框架。根據(jù)相關(guān)理論,以環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上確定了組織分權(quán)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)兩者之間的邏輯關(guān)系,提出了本文的研究框架。
  第四章:研究設(shè)計(jì)。本部分首先介紹了案例研究方法。其次,介紹了案例企業(yè)的選取,選取企業(yè)考慮的因素。最后,介紹了本次案例研究所使用數(shù)據(jù)的獲取方式。
  第五章:案例分析。本部分使用案例分析的研究方法,對(duì)目標(biāo)案

4、例的組織分權(quán)現(xiàn)狀和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,并對(duì)兩者在設(shè)計(jì)和實(shí)施中的不足進(jìn)行了分析。
  第六章:組織分權(quán)下的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建。
  第七章:結(jié)論與展望。通過(guò)研究結(jié)果,得出了本文的研究結(jié)論和不足,提出了研究的局限和未來(lái)研究的發(fā)展方向。
  本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有:
  1、從理論價(jià)值方面看,首先,本文從管理會(huì)計(jì)的視角,對(duì)組織分權(quán)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的相關(guān)理論進(jìn)行了梳理,提出了在組織分權(quán)下業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建設(shè),為相關(guān)研究提供一個(gè)

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