1、Y公司沖壓件項(xiàng)目是一個(gè)與汽車整車相對(duì)獨(dú)立建設(shè)的特殊項(xiàng)目，實(shí)施該項(xiàng)目的目的是既要滿足 Y公司生產(chǎn)需要，又要盤活其下屬子公司存量資產(chǎn)，以獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化。故該項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的事前管控成為項(xiàng)目前期能否成功建設(shè)、后期能否持續(xù)健康運(yùn)營發(fā)展的關(guān)鍵。
　　在本文中，作者研究了該項(xiàng)目實(shí)施的背景和意義，對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究，以項(xiàng)目基本情況為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，并提出了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的管控方案，并提出整體基礎(chǔ)性保障措施

2、等，在構(gòu)成其價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)加以事前風(fēng)險(xiǎn)管控，確保項(xiàng)目在前期建設(shè)過程就處于有效的風(fēng)險(xiǎn)管控之內(nèi)。
　　通過本項(xiàng)目的研究，有兩項(xiàng)成果：第一，構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)事前管控的基礎(chǔ)模板，確?！安贿z漏，不過?！?。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控從一開始就可以“依葫蘆畫瓢”，事先將各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都一一考慮到，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，可以至少有兩個(gè)好處：一是確保事先“有備無患”，不至盲目；二是實(shí)際運(yùn)營中是有很多機(jī)會(huì)的，這些機(jī)會(huì)就成為“超額收益”的源泉。第二，構(gòu)建了企業(yè)投資建