1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的三十余年，各行各業(yè)都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)特別是壽險(xiǎn)的發(fā)展無論種類方式等都有了全方位的提升，取得了可喜可賀的成果，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變和社會(huì)發(fā)展提供了極大的保險(xiǎn)保障，已成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要金融產(chǎn)業(yè)之一。
　　在我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)迅速發(fā)展的過程中，尤其是近十幾年來，由于忽視風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制，出現(xiàn)了很多違規(guī)現(xiàn)象以及被保險(xiǎn)監(jiān)管部門處罰的情形（如帳外支付手續(xù)費(fèi)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)等情況），逐步暴露出我國(guó)壽險(xiǎn)

2、公司存在的一些內(nèi)部管理中急切需要解決的矛盾以及更深刻的整個(gè)行業(yè)的深層次的短處，因此加強(qiáng)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)就顯得極為重要。而營(yíng)運(yùn)資金作為壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重要組成部分和經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)壽險(xiǎn)公司的意義更加突出。本文以內(nèi)部控制為主要手段對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部管理中的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行探討研究，并得出相應(yīng)的結(jié)論。
　　本文在參考對(duì)照國(guó)內(nèi)外壽險(xiǎn)公司相關(guān)內(nèi)部控制及企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理等方面研究資料之后，對(duì)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制理論的基本框架、突出特點(diǎn)及營(yíng)運(yùn)資金