1、十八大以來，中央持續(xù)保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢，全面從嚴治黨的格局逐漸形成。在高壓反腐重心下移、制度建設逐步完善、整風肅紀清除陋習的新常態(tài)下，在財稅體制改革的進程中，在稅收現(xiàn)代化建設的總布局中，國稅系統(tǒng)作為中央垂直管理部門，如何打造一支“忠誠、干凈、擔當”的稅務鐵軍，圓滿完成“為國聚財、為民收稅”的神圣使命，提出了新的課題和要求。作為內(nèi)設部門的地市國稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構，在組織體系中既是被領導者，又是監(jiān)督者，執(zhí)紀監(jiān)督職責與日常監(jiān)督職責尚未理清

2、，完善的工作運行機制還未構建，紀檢監(jiān)察干部工作的主觀能動性激勵不足，致使監(jiān)督難以到位、作用發(fā)揮不明顯，成為困擾國稅系統(tǒng)上下的一個難題。
　　本文采用文獻研究、理論分析和實證分析相結合的方法，以棗莊市國稅系統(tǒng)為例，通過研究領導體制的缺陷和不足分析了國稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察獨立性不足、效率低下和職責不清的問題，分析了因協(xié)同溝通不足導致的制度建設缺乏系統(tǒng)性、可行性和操作性問題，分析了國稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部隊伍個人需要無法滿足及現(xiàn)實狀況導致的工作主