1、本文在分析半導體市場發(fā)展狀況和物流特點的大背景下，分析研究了A半導體企業(yè)的物流現狀和問題，并對一些物流管理理論進行了梳理和歸納總結，闡述了物流管理對企業(yè)管理的重要作用，說明了物流管理策略對企業(yè)發(fā)展乃至整個半導體行業(yè)發(fā)展的重要意義。
　　具體來說本文通過對物流組織架構管理，物流外包管理，物流信息化管理，物流績效管理等物流管理理論的梳理，根據A半導體企業(yè)的物流管理現況分析和總結了企業(yè)存在的一些物流管理問題，主要包括組織結構問題，第三方

2、物流管理問題，物流信息化管理問題，物流績效管理問題以及庫存管理等問題，并在具體研究這些問題的基礎上分析了產生這些問題的深層次原因而后提出了相應的解決問題的方法，從物流組織重構，加強第三方物流管理，建立全球化信息化管理，全面績效管理以及用物流新技術改善庫存管理等方面提出了一些可行性改善方案，通過這些改善方案的實施可以提升企業(yè)整體物流效率，降低企業(yè)物流總體成本，并最終期望能在本文中提煉出適合于整個半導體行業(yè)的物流管理策略，更期望能為我國半導