1、本文在分析半導(dǎo)體市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和物流特點(diǎn)的大背景下，分析研究了A半導(dǎo)體企業(yè)的物流現(xiàn)狀和問題，并對(duì)一些物流管理理論進(jìn)行了梳理和歸納總結(jié)，闡述了物流管理對(duì)企業(yè)管理的重要作用，說明了物流管理策略對(duì)企業(yè)發(fā)展乃至整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的重要意義。
　　具體來說本文通過對(duì)物流組織架構(gòu)管理，物流外包管理，物流信息化管理，物流績效管理等物流管理理論的梳理，根據(jù)A半導(dǎo)體企業(yè)的物流管理現(xiàn)況分析和總結(jié)了企業(yè)存在的一些物流管理問題，主要包括組織結(jié)構(gòu)問題，第三方

2、物流管理問題，物流信息化管理問題，物流績效管理問題以及庫存管理等問題，并在具體研究這些問題的基礎(chǔ)上分析了產(chǎn)生這些問題的深層次原因而后提出了相應(yīng)的解決問題的方法，從物流組織重構(gòu)，加強(qiáng)第三方物流管理，建立全球化信息化管理，全面績效管理以及用物流新技術(shù)改善庫存管理等方面提出了一些可行性改善方案，通過這些改善方案的實(shí)施可以提升企業(yè)整體物流效率，降低企業(yè)物流總體成本，并最終期望能在本文中提煉出適合于整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)的物流管理策略，更期望能為我國半導(dǎo)