1、我國是制造業(yè)大國，但是其技術(shù)創(chuàng)新能力遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國家。研發(fā)人員作為制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體，他們的創(chuàng)新績(jī)效直接影響著企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。加之，當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)環(huán)境充滿了不確定性，那么我國制造業(yè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境中占有一席之地，提高企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新績(jī)效至關(guān)重要。因此，如何采用合適的方法促進(jìn)研發(fā)人員的信任感知以此來提高其創(chuàng)新績(jī)效是制造業(yè)企業(yè)亟待解決的問題。現(xiàn)有研究集中研究了傳統(tǒng)信任與員工工作態(tài)度和傳統(tǒng)工作績(jī)效的關(guān)系，關(guān)于

2、被員工感知到的信任對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響以及研發(fā)人員的信任感知通過何種中介變量影響其創(chuàng)新績(jī)效的研究目前還沒有發(fā)現(xiàn)。針對(duì)已有研究不足，本文以制造業(yè)企業(yè)研發(fā)人員為研究對(duì)象，將自我效能作為中介變量，研究研發(fā)人員信任感知對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響，旨在為企業(yè)管理者提供創(chuàng)新的管理建議。
　　本文首先對(duì)國內(nèi)外相關(guān)理論進(jìn)行了回顧與總結(jié)，基于現(xiàn)有研究的薄弱之處，提出本論文的理論模型與研究假設(shè);其次編制了研發(fā)人員的信任感知、自我效能和創(chuàng)新績(jī)效的初始調(diào)查問卷，經(jīng)過小

3、范圍預(yù)試得到正式的調(diào)查問卷，然后大范圍發(fā)放該調(diào)查問卷收集數(shù)據(jù)，并利用方差分析、相關(guān)分析以及回歸分析得到信任感知對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的直接作用，自我效能在信任感知與創(chuàng)新績(jī)效兩者之間的中介效應(yīng)。主要研究結(jié)論如下:(1)研發(fā)人員的信任感知顯著正向影響創(chuàng)新績(jī)效，具體地說，情感信任感知、認(rèn)知信任感知顯著正向影響產(chǎn)品創(chuàng)新，情感信任感知、認(rèn)知信任感知顯著正向影響過程創(chuàng)新;(2)研發(fā)人員的信任感知顯著正向影響自我效能;(3)自我效能顯著正向影響研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效，