1、暨南大學(xué)暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文士學(xué)位論文題名（中英對(duì)照）：高管持股、技術(shù)創(chuàng)新與公司績(jī)效的關(guān)系研究AStudyontheRelationshipofManagerialOwnership、TechnologyInnovationCompanyPerfmance作者姓名：徐文濤指導(dǎo)教師姓名：程靜及學(xué)位、職稱：博士副教授學(xué)科、專業(yè)名稱：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)金融學(xué)學(xué)位類型：學(xué)位類型：學(xué)術(shù)學(xué)位學(xué)術(shù)學(xué)位論文提交日期：論文答辯日期：答辯委員會(huì)主席：論文評(píng)閱人：學(xué)

2、位授予單位和日期：暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文高管持股、技術(shù)創(chuàng)新與公司績(jī)效的關(guān)系研究I摘要?jiǎng)?chuàng)新能力在企業(yè)發(fā)展過程中起到重要的作用，一個(gè)沒有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的企業(yè)是不可能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)外環(huán)境中生存。通過創(chuàng)新活動(dòng)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而改善企業(yè)績(jī)效水平，是研發(fā)活動(dòng)取得成功的重要標(biāo)志。高管在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，同時(shí)承擔(dān)著研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。因此，能否設(shè)計(jì)出長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制以使高管更加關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)尤為重要，高管持股作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，

3、在國(guó)外得到了廣泛的應(yīng)用。在我國(guó)，通過高管持股能否影響企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，從而影響公司績(jī)效，即高管持股、技術(shù)創(chuàng)新和公司績(jī)效三者之間是否具有一定的聯(lián)系，是本文的研究重點(diǎn)。本文先介紹相關(guān)理論和對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，在理論分析的基礎(chǔ)上提出本文的研究假設(shè)，再選取了20102014年制造業(yè)上市公司作為研究樣本，通過借鑒Baron和Kenny（1986）以及溫忠麟等（2005）關(guān)于中介作用的研究方法，建立多元回歸模型實(shí)證分析了三者之間的關(guān)系。實(shí)證結(jié)果