1、集體所有制企業(yè)這種特殊的公有制形式,是在我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變的過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,其出資人不明確的問題突出,已經(jīng)成為集體企業(yè)進一步經(jīng)營發(fā)展的制約因素。在現(xiàn)有的歷史條件下集體所有制企業(yè)要成為適應市場經(jīng)濟的法人實體和市場競爭主體,解決其產(chǎn)權不清的問題已迫在眉睫,為此必須進行徹底的產(chǎn)權變革。探索適合企業(yè)特征的各種形式的產(chǎn)權變革之道,并總結和吸取運用這些方式進行產(chǎn)權變革的經(jīng)驗教訓,從而深刻認識產(chǎn)權變革的難點與重點所

2、在,對順利實施產(chǎn)權變革、建立新型的集體企業(yè)產(chǎn)權結構模式具有現(xiàn)實的指導意義。
　　 山東五洲集團足九十年代初地方職能部門為解決職工福利、安置富余人員注冊的一個公司,是我國集體企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的典型案例,具有一定的代表性,本論文通過對血洲集團實施員工持股計劃、解決其產(chǎn)權不清問題的研究,為我國的集體企業(yè)開發(fā)適合國情和企業(yè)特征的員工持股模式提供了一條可行之路。
　　 論文首先介紹了我國集體所有制企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展過程,生存現(xiàn)狀以及在

3、產(chǎn)權方面存在的主要問題。針對這一問題,運用所學的知識,通過對國內外現(xiàn)有的關于員工持股制度的理論綜合分析后,確定勞動者產(chǎn)權理論是適合我國國情、適合集體所有制企業(yè)明晰產(chǎn)權制度的一種有效產(chǎn)權變革理論。以該理論為基礎,本文對以五洲集團為案例,詳細闡述了公司員工持股計劃的具體方案設計、實施和實施效果,對該計劃設計方案中要解決的核心問題,如勞動者個人產(chǎn)權結構的設計,股份分配原則和比例,新老員工勞動力資本的度量指標設計、股份設置、收益分配方法等員工持

4、股的核心問題進行了分析和確定,接著論文對五洲集團通過實施該員工持股方案取得的效果進行了分析。論文最后思考了五洲集團運用的員工持股計劃的通用性,明確分析了我國集體企業(yè)產(chǎn)權變革的核心和關鍵點以及變革中應關注的問題。
　　 論文對五洲集團通過實施精心設計的員工持股計劃、徹底解決多年來因產(chǎn)權不清晰問題摯肘企業(yè)發(fā)展的癥結問題進行了探索。期望本論文的研究,能夠為我國因歷史原因形成的集體企業(yè)發(fā)現(xiàn)一條有效的產(chǎn)權變革之道、提高我國集體企業(yè)產(chǎn)權變革