1、家族企業(yè)有別于普通上市公司的最明顯特征是：家族“一股獨(dú)大”，將所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)集中于家族成員內(nèi)部。加之，目前我國(guó)資本市場(chǎng)、職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)發(fā)展都不甚完善，家族控股股東與非家族中小股東間的利益沖突嚴(yán)重、獨(dú)立董事在家族企業(yè)中處境艱難、傳統(tǒng)家族文化與現(xiàn)代企業(yè)制度不斷碰撞。在這種背景下，家族企業(yè)如何進(jìn)行公司治理這一課題引起諸多專家學(xué)者和各界人士的廣泛關(guān)注。
　　本文從兩種角度衡量家族權(quán)威對(duì)企業(yè)治理效率的影響：第一種角度，家族整體對(duì)企業(yè)的影響，

2、稱之為家族權(quán)威，而家族權(quán)威又可以從所有權(quán)權(quán)威和控制權(quán)權(quán)威兩個(gè)方面進(jìn)行衡量；另一角度為企業(yè)對(duì)家族權(quán)威的“反作用力”,稱為制衡水平：證監(jiān)會(huì)要求上市公司要建立獨(dú)立董事制度，作為現(xiàn)代企業(yè)治理制度對(duì)家族權(quán)力的制衡，本文用獨(dú)立董事比例進(jìn)行衡量。此外，本文從上市家族企業(yè)所處的外部市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理者特質(zhì)兩種環(huán)境出發(fā)，驗(yàn)證不同環(huán)境下家族權(quán)威對(duì)上市家族企業(yè)公司治理效率的影響。
　　通過(guò)運(yùn)用規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，本文得出以下結(jié)論：家族所

3、有權(quán)權(quán)威對(duì)公司治理有正向作用。隨著家族企業(yè)內(nèi)控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)分離度的加大，公司治理效率變低；家長(zhǎng)擔(dān)任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理并不能緩解公司內(nèi)部各種矛盾、降低代理成本。雖然也受共同的家族利益、家族倫理等傳統(tǒng)文化影響，但是，由于家族中存在著利他與利己的復(fù)雜性，家長(zhǎng)任職在現(xiàn)代公司制度、職業(yè)化經(jīng)營(yíng)成為趨勢(shì)面前，無(wú)益于家族企業(yè)治理；在制衡家族大股東、監(jiān)督家族內(nèi)外部管理者、改善上市家族企業(yè)的公司治理的過(guò)程中，獨(dú)立董事發(fā)揮著負(fù)向作用，但這種關(guān)系不顯著。管理者特

4、質(zhì)不同時(shí)，家族權(quán)威與公司治理效率之間的關(guān)系會(huì)受到影響。董事長(zhǎng)受教育程度與公司治理效率顯著正相關(guān)，但卻不影響家族權(quán)威與公司治理效率之間的關(guān)系。當(dāng)家族企業(yè)董事長(zhǎng)年齡較大時(shí)，兩權(quán)分離系數(shù)、獨(dú)董比例、家長(zhǎng)任職與治理效率呈負(fù)相關(guān)關(guān)系；家族所有權(quán)權(quán)威與公司治理效率的顯著正相關(guān)關(guān)系不受家族企業(yè)內(nèi)管理者年齡的影響。家族所有權(quán)權(quán)威與治理效率間的顯著正相關(guān)關(guān)系不受外部環(huán)境好壞的影響；隨著外部環(huán)境狀況變好，獨(dú)立董事在家族企業(yè)治理中的負(fù)向作用減輕了，但這種作用