1、風險指的是不確定的未來會給企業(yè)帶來機會或損失的一種可能性。風險管理是決定如何對待并防范風險的管理活動。對于任何一個企業(yè)，管理風險的一個重要方式就是建立內部控制機制，一個企業(yè)內部控制的健全與否直接關系到內部控制機制對防范風險的有效性。內部控制是企業(yè)內部治理的重要組成部分之一，它將企業(yè)的各個相關的部門聯(lián)系起來并集中反映在財務部門，為企業(yè)的管理提供信息。
　　 基于風險管理的內部控制機制設計就是以風險為導向設計企業(yè)的內部控制制度。本文

2、對內部控制機制的設計的主要思路是在獲取與控制對象有關的重要信息的基礎上，運用風險識別的方法編制風險清單，最后根掘編制的風險清單設計相應的內部控制制度。
　　 本文的第一部分是導論，主要闡述了本為的研究背景意義以及國內外對風險管理和內部控制的研究現(xiàn)狀，并在此基礎上提出了具體的研究框架，提出了本文的研究內容和研究方法以及創(chuàng)新點。第二部分主要闡述了風險管理和內部控制的基本相關理論。第三部分主要是對風險管理和內部控制的理論綜述，主要有全

3、面風險管理理論、項目風險管理理論、控制論和系統(tǒng)論。第四部分主要介紹了內部控制設計的原則、要素和基于風險管理的內部控制設計的理論思路。第五部分是基于風險管理的內部控制機制的設計在風險投資企業(yè)的具體應用以及應用中應該注意的問題。第六部分是結束語，針對本文的研究進行的總結。
　　 本論文研究以風險管理為基礎的內部控制機制設計，為內部控制機制的設計提供一種操作性強并且具有使用價值的內部控制的設計方法，對內部控制設計理念的研究也有一定的意