1、隨著現(xiàn)代科學技術的高速發(fā)展與運用，先進的機械化生產(chǎn)設備被大量引入我國各類制造企業(yè)，我國市場經(jīng)濟環(huán)境從中獲益良多，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境也與從前有了很大的不同，機械化的生產(chǎn)模式引領著企業(yè)從勞動密集型向技術密集型轉變。新的市場經(jīng)濟體系和新的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，潛移默化的影響著企業(yè)決策者的思想。成本管理一直以來都是決定企業(yè)能否實現(xiàn)現(xiàn)階段最大效益的關鍵因素，而為了實現(xiàn)企業(yè)的目標，企業(yè)管理者往往會采取一定的措施，例如，提升產(chǎn)品質量、完善客戶服務、積極的研發(fā)更具競

2、爭力的產(chǎn)品等方式。自動化的生產(chǎn)方式帶來了新的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，也改變了產(chǎn)品的成本結構，對傳統(tǒng)成本制造方法帶來了巨大的沖擊。
　　本文首先對國內(nèi)外學者關于作業(yè)成本法做的研究成果進行了介紹，并簡單介紹了作業(yè)成本法的理論架構及基本概念。同時，對我國制造業(yè)當前的成本管理現(xiàn)狀進行了敘述，并指出現(xiàn)行成本管理方法存在的弊端，引出了比其更適合當前經(jīng)濟環(huán)境的作業(yè)成本管理體系。認為這種情形下，作業(yè)成本法有了值得應用的價值。然后，使用定性分析法對作業(yè)成本法

3、在機械制造行業(yè)應用的必要性和適用性進行了定性分析說明。最后，通過筆者在實習階段得到的AH企業(yè)相關資料，根據(jù)作業(yè)成本法相關理論，重新設計出一套適用的作業(yè)成本管理體系。通過對案例的研究發(fā)現(xiàn)：一是作業(yè)成本法在我國制造業(yè)內(nèi)已經(jīng)具備了應用的條件，應用環(huán)境正日趨成熟；二是作業(yè)成本法在為應用企業(yè)提供真實高效的成本信息方面有著積極作用，通過對比本文設計的作業(yè)成本核算方法與傳統(tǒng)成本核算方法之間的成本差異率，認為作業(yè)成本法在為企業(yè)提供準確、真實的成本信息方