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文檔簡介
1、近年來,國內銀行業(yè)蓬勃發(fā)展,機構數(shù)量大幅增長,外資銀行也憑借雄厚資金實力和先進的管理經驗不斷入駐中國市場,競爭日趨激烈。同時,國內監(jiān)管機構對銀行業(yè)的監(jiān)管日趨嚴厲,加上利率市場化的發(fā)展趨勢和“金融脫媒”的沖擊,各家商業(yè)銀行都將經營重心由資產負債業(yè)務向中間業(yè)務這一新興領域傾斜。但是,在發(fā)展過程中,受到自身條件、市場環(huán)境和政策因素的影響,商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)展受到了重重阻礙。撰寫本文的主要目的就是根據近年來我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀,結合筆
2、者在工商銀行揚州分行從事中間業(yè)務管理工作中的切身體會,強調發(fā)展中間業(yè)務的必要性和必然性,明確指出商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢、機遇和挑戰(zhàn),并通過對中間業(yè)務產品的分類分析,為商業(yè)銀行中間業(yè)務的增收提供對策和建議。
本研究以中國工商銀行揚州分行為研究個案,在對各類中間業(yè)務產品分析論述的基礎上,剖析了投資銀行、信用卡分期付款、貴金屬等六類重點業(yè)務,進而從三個方面提出了工商銀行揚州分行中間業(yè)務的增收對策。
本文的主要研究
3、結論是:
第一,中間業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢與劣勢、機遇與挑戰(zhàn)并存,但是從長遠來看,商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)展優(yōu)勢大于劣勢,機遇大于挑戰(zhàn)。只要商業(yè)銀行把握內外部機遇,利用優(yōu)勢條件,克服劣勢條件,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),中間業(yè)務定能取得長遠發(fā)展。
第二,結算理財代理類業(yè)務是商業(yè)銀行的基礎類業(yè)務,是商業(yè)銀行中間業(yè)務的主要收入來源,商業(yè)銀行應依托“大數(shù)據”平臺,利用“互聯(lián)網+”的思維,進一步創(chuàng)新產品,拓展客戶,增加結算理財代理類收入,加快中間業(yè)務轉型發(fā)
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