1、醫(yī)藥行業(yè)是國家的特殊行業(yè)之一，直接關系到人們的身體健康和生命安全;也是我國四大重點技術創(chuàng)新項目之一，屬于技術密集程度高、投入多、效益好、周期長、風險大的國際性產業(yè)。
　　然而，醫(yī)藥行業(yè)一直沒有對外資開放，使我國藥品流通領域呈現出“市場分散、地方割劇、企業(yè)規(guī)模小、流通秩序亂、整體競爭能力弱”的基本特點?；谶@些特點，本文通過運用文獻研究和案例研究等方法對江西大藥谷醫(yī)藥有限公司的營銷策略進行研究，重構醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)，破解醫(yī)藥公司發(fā)

2、展瓶頸，最終實現醫(yī)藥行業(yè)市場流通的健康發(fā)展提供必要的案例支持。與以往學者研究不同，筆者利用在本公司實踐的優(yōu)勢發(fā)掘本文所研究案例的營銷現狀與方向，并做出實地調查，認為應堅持以人為本，不僅在目標市場上為消費者提供優(yōu)質產品服務，而且為員工提供更有利的內部環(huán)境。本文共分為五章，文章的篇章結構及主要內容如下:
　　第一章為緒論。該部分簡述本文的研究目的、意義和理論基礎。
　　第二章為大藥谷公司簡介及營銷現狀。本章主要介紹了公司經營模式

3、和各階段電商營銷重點。同時分析與總結了公司營銷現狀及原因。
　　第三章為大藥谷公司營銷環(huán)境分析。使用系統(tǒng)的分析工具對公司的營銷環(huán)境進行分析，全面分析了微觀和宏觀環(huán)境因素，在全文的篇章結構中占有重要地位，起承上啟下的作用，是營銷戰(zhàn)略和營銷策略的基礎。
　　第四章為大藥谷公司營銷戰(zhàn)略研究。分為整體戰(zhàn)略和目標市場戰(zhàn)略。
　　第五章為大藥谷公司營銷策略研究。在本章下重點分析如何實施產品和服務策略，并從促銷策略，價格策略，渠道策