1、作為人力資源管理領域一項新興名詞，勝任能力（又稱勝任素質）并非人盡皆知。在國內(nèi)，除了一些合資、外資等企業(yè)運用勝任能力進行人才招聘、管理外，運用該能力進行人力資源管理的企業(yè)鳳毛麟角。
　　勝任能力是指能將某一工作中卓有成就者與普通者區(qū)分開來的個人深層次特征，是從企業(yè)組織戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，以強化在職者的競爭力，提高員工實際業(yè)績?yōu)槟繕说囊环N獨特人力資源管理模式，同時也是企業(yè)篩選求職候選人的重要方法，幫助企業(yè)有效地開展基于員工勝任能力的

2、一系列人力資源管理實踐。若要該能力為各個企業(yè)所接受、運用，則需要結合國內(nèi)各企業(yè)發(fā)展實際及領域類型來進行系統(tǒng)的勝任能力概括，以便于各企業(yè)做參考，從而制定出適合自身發(fā)展的勝任能力框架。
　　C公司作為一家中美合資企業(yè)，以銷售潤滑油為主，其銷售部在整個公司的運營中起著重要作用。本次翻譯實踐報告就是在翻譯C公司銷售部勝任能力框架的基礎上撰寫，通篇分為五個部分，即：1）引言，包括翻譯實踐項目簡介、目的及意義；2）譯前準備，簡要介紹了勝任能力