1、在建設(shè)工程中,除了材料分包商的數(shù)量占比重最大外。建筑勞務(wù)分包數(shù)量占的比重居于次席。而建筑勞務(wù)分包更加涉及到一個(gè)相對(duì)很敏感的“農(nóng)民工”的問(wèn)題。因此,如何解決建筑工程勞務(wù)分包機(jī)制的建設(shè)問(wèn)題,一直是我國(guó)建筑業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
　　本文通過(guò)分析當(dāng)前勞務(wù)分包問(wèn)題的成因,結(jié)合我國(guó)建筑勞務(wù)分包的發(fā)展歷程,以及各國(guó)關(guān)于建筑勞務(wù)分包問(wèn)題相應(yīng)的解決方法,提出現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)建筑勞務(wù)分包履約過(guò)程沒(méi)有得到有效的監(jiān)督和約束,勞務(wù)分包模式缺乏完善的合同管理,勞務(wù)工

2、人流動(dòng)性過(guò)大,施工總承包企業(yè)缺乏勞動(dòng)用工管理意識(shí),建筑施工勞務(wù)分包招投標(biāo)制度欠缺,勞務(wù)分包企業(yè)資金鏈脫節(jié)等目前我國(guó)建筑行業(yè)存在的一系列問(wèn)題。
　　論文從建筑勞務(wù)分包機(jī)制建設(shè)問(wèn)題出發(fā)討論,以建筑施工總承包企業(yè)及及建筑勞務(wù)分包企業(yè)的利益雙方的博弈均衡為出發(fā)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)建立雙方在不同合作模式下的成本—收益模型,探尋總承包公司與勞務(wù)分包企業(yè)的成本收益平衡點(diǎn),且通過(guò)各種不同的制衡方法解決勞務(wù)雙方的違法尋租問(wèn)題。本文創(chuàng)新性的引入政府監(jiān)督的建筑勞務(wù)