1、外商投資企業(yè)在我國現(xiàn)代社會中扮演者重要的角色，已經成為我國國民經濟發(fā)展的重要支柱，外資企業(yè)在推動經濟快速發(fā)展的同時消化了龐大的人力資源，解決了國內巨大的就業(yè)壓力。勞務派遣用工作為一種靈活的用工方式于改革開放初期伴隨著外資企業(yè)同時進入中國，加快了外資企業(yè)進入中國的步伐。勞務派遣員工在當初外資企業(yè)進入中國時解決了其用工問題，而時至今日，勞務派遣員工在外資企業(yè)的發(fā)展過程中仍然扮演者重要角色。2007年6月28日，勞務派遣被正式寫進《勞動合同法

2、》，這標志著勞務派遣員工身份的合法化，對外資企業(yè)勞務派遣用工具有重要的指導意義。勞務派遣這種方式雖然在《勞動合同法》中被合法化了，但在實務中卻常常被企業(yè)濫用，使得勞務派遣過度發(fā)展，損害了被派遣員工群體的合法權益。因此，在2013年7月1日出臺的《勞動合同法》中，將勞務派遣作為了修改的重點，引起了外資企業(yè)和社會各界的廣泛關注，勞務派遣員工似乎又看到了一些曙光。緊接著2014年3月，為了配合《勞動合同法》的實施，國家出臺了《勞務派遣暫行規(guī)定

3、》，表明了國家規(guī)范勞務派遣發(fā)展的決心。那么，2013年《勞動合同法》的實施對外資企業(yè)勞務派遣員工將會產生什么影響？這些影響背后的原因是什么？如何應對這些影響？本論文試圖通過調查研究對這些問題做出探討。為了更系統(tǒng)地研究《勞動合同法》對外資企業(yè)勞務派遣員工的影響，筆者根據(jù)自己多年在外資企業(yè)從事人力資源管理工作的經驗尤其是對勞務派遣員工管理的工作經驗，首先對文獻及相關研究理論進行了梳理，根據(jù)外資企業(yè)實際情況，從四個方面對調查問卷進行了設計，主

4、要包括:第一，勞務派遣員工的基本情況;第二，《勞動合同法》實施后勞務派遣員工的心理變化;第三，《勞動合同法》實施后勞務派遣員工對薪酬水平的滿意程度，在職培訓機會及晉升機會方面的變化;第四，《勞動合同法》實施后，勞務派遣員工對企業(yè)的期待。
　　接著，筆者以自己所任職的XF公司為調查對象，收集了120份有效問卷，并對調查結果進行了系統(tǒng)的分析，從勞務派遣員工的員工歸屬感、員工公平感、員工安全感、薪酬滿意度以及員工積極性五個方面進行了分析

5、。對調查結果的研究分析顯示，《勞動合同法》實施后，對外資企業(yè)勞務派遣員工的影響主要體現(xiàn)為:第一，勞務派遣員工轉正難度加大，員工歸屬感更加缺失;第二，同工同酬仍然無法實現(xiàn);第三，勞務派遣員工失業(yè)壓力增大;第四，勞務派遣員工對前途失去信心。然后，本文從用工單位、勞務派遣機構、勞務派遣員工本身以及相關法律法規(guī)等四個層面對這些問題的根源進行了分析。
　　基于以上研究，本文結合外資企業(yè)實際情況，從合法科學地使用勞務派遣員工以期最大限度實現(xiàn)企