1、作為山西省都市類紙媒典型代表的《山西晚報》,經過15年的發(fā)展,已經處于山西都市類報紙市場的首席位置。但在近幾年,由于受限于各種制約因素,其品牌效應難以繼續(xù)擴大。特別是2012年以后,由于面臨新媒體的巨大沖擊,山西晚報的廣告年收入也急驟下降。如何打破發(fā)展瓶頸,已經成為山西晚報在未來發(fā)展中需要解決的至關重要的問題。
　　本文在學習品牌經營理論研究的基礎上,結合我國整個報業(yè)市場的以及山西省報業(yè)市場的大環(huán)境以及其發(fā)展狀況,對山西晚報經營策

2、略的制定以及經營創(chuàng)新的問題,進行相對系統(tǒng)的分析,討論山西晚報在這十幾年發(fā)展過程中已經成熟的品牌經營思路,提出該報社在品牌經營過程中存在的一些問題,同時,對山西晚報在未來發(fā)展中的品牌經營及創(chuàng)新問題提出一些新的設想。
　　本文通過問卷調查法及管理學專業(yè)工具來研究《山西晚報》的品牌影響力,并對山西晚報近年來的品牌經營情況做了詳細闡述與深度研究,最終得出結論:山西晚報在今后的發(fā)展過程中,需要把產品經營升級到品牌經營。同時,山西晚報社也要進