1、作為山西省都市類紙媒典型代表的《山西晚報(bào)》,經(jīng)過15年的發(fā)展,已經(jīng)處于山西都市類報(bào)紙市場的首席位置。但在近幾年,由于受限于各種制約因素,其品牌效應(yīng)難以繼續(xù)擴(kuò)大。特別是2012年以后,由于面臨新媒體的巨大沖擊,山西晚報(bào)的廣告年收入也急驟下降。如何打破發(fā)展瓶頸,已經(jīng)成為山西晚報(bào)在未來發(fā)展中需要解決的至關(guān)重要的問題。
　　本文在學(xué)習(xí)品牌經(jīng)營理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國整個(gè)報(bào)業(yè)市場的以及山西省報(bào)業(yè)市場的大環(huán)境以及其發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)山西晚報(bào)經(jīng)營策

2、略的制定以及經(jīng)營創(chuàng)新的問題,進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的分析,討論山西晚報(bào)在這十幾年發(fā)展過程中已經(jīng)成熟的品牌經(jīng)營思路,提出該報(bào)社在品牌經(jīng)營過程中存在的一些問題,同時(shí),對(duì)山西晚報(bào)在未來發(fā)展中的品牌經(jīng)營及創(chuàng)新問題提出一些新的設(shè)想。
　　本文通過問卷調(diào)查法及管理學(xué)專業(yè)工具來研究《山西晚報(bào)》的品牌影響力,并對(duì)山西晚報(bào)近年來的品牌經(jīng)營情況做了詳細(xì)闡述與深度研究,最終得出結(jié)論:山西晚報(bào)在今后的發(fā)展過程中,需要把產(chǎn)品經(jīng)營升級(jí)到品牌經(jīng)營。同時(shí),山西晚報(bào)社也要進(jìn)