1、當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化體制改革，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期。我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村正發(fā)生重大而深刻的變化，正逐步由傳統(tǒng)低效率向科技化、現(xiàn)代化發(fā)展。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，受自然資源與商品市場(chǎng)的矛盾約束、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求與生態(tài)環(huán)境保護(hù)需求壓力、農(nóng)民增收與糧食安全挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展緩慢。在此背景下，發(fā)展農(nóng)業(yè)科技，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，重要而深刻。農(nóng)業(yè)科技企業(yè)以科學(xué)技術(shù)為立身之本，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有生力量，對(duì)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體

2、系建設(shè)，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)科技化水平、現(xiàn)代化水平有著重要支撐作用。但我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的水平與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還存在較大的差距，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)對(duì)于農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等方面重視不足，加之農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目受多種因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)因素較多影響項(xiàng)目的最終收益，農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目失敗率較高，農(nóng)業(yè)科技技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率較低。因此，提高結(jié)合農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目特點(diǎn)，采取科學(xué)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，才能有效提高農(nóng)業(yè)科技企業(yè)項(xiàng)目投資的積極性，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技良好發(fā)展

3、。
　　SCXH農(nóng)業(yè)科技有限公司是一家以農(nóng)林種植、畜禽漁養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)為主業(yè)的綜合性農(nóng)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)為推進(jìn)公司在十三五規(guī)劃期間發(fā)展，正積極與相關(guān)合作方，推進(jìn) SCXH農(nóng)業(yè)科技航天蔬菜項(xiàng)目。然而，受原有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理思維的影響，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較弱，未形成較為完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。具體表現(xiàn)為，對(duì)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)缺少前瞻性推測(cè)、判斷；并且風(fēng)險(xiǎn)處置手段落后，嚴(yán)重影響項(xiàng)目順利實(shí)施。本文通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)相關(guān)農(nóng)業(yè)科研管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)

4、險(xiǎn)管理的基本方法和管理工具，在對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入分析基礎(chǔ)上，對(duì)SCXH農(nóng)業(yè)科技航天蔬菜項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)進(jìn)行深入剖析。按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系方法，首先對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分識(shí)別；其次建立風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)體系，采取專家打分法，層次分析法等方法對(duì)SCXH農(nóng)業(yè)科技航天蔬菜項(xiàng)目綜合風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)；然后針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，提出了針對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等應(yīng)對(duì)措施。
　　本文的研究將為 SCXH集團(tuán)后續(xù)開(kāi)展類似