1、自從國資委引入EVA(Economic Value Added)考核指標以來，實現(xiàn)EVA的增長成為企業(yè)追求價值最大化的重要目標，許多企業(yè)將EVA設為內部績效考核的關鍵指標。作為國家重要的基礎行業(yè)，發(fā)電企業(yè)致力于滿足企業(yè)生產和居民生活用電的需求，其能否平穩(wěn)運行關系到國民經濟的發(fā)展和社會的可持續(xù)發(fā)展。此外，由于新一輪電力體制改革的進行，以及環(huán)?？萍夹履茉醇夹g的不斷進步，導致成本進一步的降低，火電企業(yè)將面臨著更加激烈的外部市場競爭環(huán)境。

2、>　　所以，本文以EVA評估火電企業(yè)的價值為核心，基于火電企業(yè)的特點，重新界定了火電企業(yè)價值的內涵（將企業(yè)價值分為當前營運價值和未來成長價值）及其驅動因素。接著，在前人研究企業(yè)價值評估理論方面的成果基礎之上，分析成本法、市場法和收益法等評估方法的優(yōu)缺點，結合EVA基本理論和概述，創(chuàng)造出適合火力發(fā)電企業(yè)的EVA價值評估模型，并將其分為三種類型:永續(xù)增長型、兩階段增長型和三階段增長型。分析了火力發(fā)電行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，在此基礎上介紹了國電