1、本文從競爭力分析的角度，結合青島港有限公司的實際，運用戰(zhàn)略管理、生產運作、市場營銷、組織行為等理論，以比較研究方法為主、運用AHP法，采取定量分析與定性分析相結合的方法，對青島港企業(yè)競爭力進行了分析研究。 本文在綜述了競爭力和競爭戰(zhàn)略的理論發(fā)展基礎上，結合港口的基本概念及生產實踐，給出了港口企業(yè)競爭力的定義，并揭示了港口企業(yè)競爭力的特點，及其來源。根據目前國內外形勢，分析了我國沿海港口業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及在硬件建設、軟件配套和管理方

2、面存在的問題并對行業(yè)總體環(huán)境進行了分析。將與港口企業(yè)競爭力有關的環(huán)境因素分為一般環(huán)境因素與具體環(huán)境因素。從政治、經濟、文化、自然資源、技術等因素方面對港口企業(yè)所處的一般環(huán)境進行了分析。根據邁克爾·波特提出的決定產業(yè)盈利能力的五種競爭力結構模型，分析了這五種競爭作用力在港口企業(yè)競爭中的表現(xiàn)和影響，認為客戶和業(yè)內競爭的力量在港口企業(yè)的競爭中占據更為重要的地位。在上述對我國沿海港口業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及港口業(yè)環(huán)境分析的基礎上，展望了港口業(yè)發(fā)展的趨勢。運

3、用比較分析的方法，分析了青島港所處的外部環(huán)境及其面臨的國內外主要競爭對手—天津港、大連港以及韓國、日本主要港口的現(xiàn)狀及競爭戰(zhàn)略取向。從青島港的強勢和資源能力以及弱勢和資源缺陷兩個方面對青島港的企業(yè)內部條件進行了分析。在上述內外部環(huán)境分析基礎上運用層次分析法(AHP)，采用定量分析和定性分析相結合，對青島港的競爭力進行了綜合評價，得出青島港具有強的現(xiàn)實競爭力和一定的潛在競爭力，以此確定了青島港戰(zhàn)略目標定位—北方國際航運中心。根據青島港的自