1、隨著經濟全球化、信息化的發(fā)展以及技術創(chuàng)新速度的加快，企業(yè)面臨的外部環(huán)境的復雜性和不確定性日益增加，已建企業(yè)和成熟大企業(yè)如何構建能整合內外部資源以適應快速市場環(huán)境變化的動態(tài)能力成為這些企業(yè)亟需解決的問題。許多學者開始從公司層面出發(fā)，研究發(fā)生在已建企業(yè)內部的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，探索已建公司恢復創(chuàng)新活力、獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的有效途徑。而在互聯(lián)網時代下，信息與資源不斷擴大，即使是大型企業(yè)也不可能全面掌握創(chuàng)業(yè)所需的所有資源，創(chuàng)業(yè)網絡成為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲取整合資源

2、、推動開展公司創(chuàng)業(yè)的有效途徑。現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)網絡研究大多是針對新創(chuàng)企業(yè)或處于初創(chuàng)階段的企業(yè)，因此理論上對創(chuàng)業(yè)網絡的界定局限于創(chuàng)業(yè)者及與創(chuàng)業(yè)者個體有良好關系的外部利益相關者。由于公司創(chuàng)業(yè)不同于初次創(chuàng)業(yè)，公司創(chuàng)業(yè)網絡的內涵必然不同于一般所說的創(chuàng)業(yè)網絡[1]。
　　本文在對公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)網絡文獻綜述的基礎上，將公司創(chuàng)業(yè)網絡分為由員工、股東及內部企業(yè)家組成的組織內網絡、與公司有直接契約關系的組織間網絡和除組織內、組織間網絡成員之外的

3、利益相關者組成的社會網絡三部分;將創(chuàng)業(yè)資源劃為支持資源、要素資源以及環(huán)境資源三類，其中支持資源包括人才資源與管理資源，要素資源包括物質資源、信息資源與資金資源，環(huán)境資源包括技術資源、政策資源與聲譽資源。內部企業(yè)家在管理思想轉變、組織結構扁平化以及創(chuàng)新型文化的組織環(huán)境和信息網絡、物流以及知識技術的運行平臺下，通過公司創(chuàng)業(yè)網絡的結構及關系特征獲取公司創(chuàng)業(yè)所需要的創(chuàng)業(yè)資源，推動公司創(chuàng)業(yè)的開展。
　　公司創(chuàng)業(yè)組織內網絡包含作為公司創(chuàng)業(yè)主體

4、的內部企業(yè)家、員工、股東及其相互關系。作為組織內網絡中心的內部企業(yè)家，在企業(yè)組織環(huán)境及運行平臺的支持下，通過以職能權利為基礎的強關系嵌入從組織內網絡中獲取管理資源以及人才資源，為公司創(chuàng)業(yè)提供組織內部資源支持。公司創(chuàng)業(yè)組織間網絡包含與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)有市場交易關系或契約關系的供應商、顧客、中間商、競爭者、投資機構以及相互關系。組織間網絡成員之間承擔不同專業(yè)分工，在信息平臺與物流平臺下，通過以信任為基礎的強關系嵌入共享信息與資源，組織間網絡規(guī)模大

5、且具有多樣性，網絡結構洞較多，這些網絡結構特征使內部企業(yè)家可以獲得創(chuàng)業(yè)所需的要素資源，包括物資資源、資金資源以及信息資源。公司創(chuàng)業(yè)社會網絡包括政府、學校及媒體及其社會關系。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)同公司創(chuàng)業(yè)社會網絡中各成員間聯(lián)系密切度相對較低，是弱關系嵌入，可以使內部企業(yè)家獲取不重復的有效創(chuàng)業(yè)環(huán)境資源，包括技術資源、政策資源以及聲譽資源。內部企業(yè)家通過公司創(chuàng)業(yè)網絡獲取整合創(chuàng)業(yè)資源來識別、開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會進而推動公司創(chuàng)業(yè)活動的實施。
　　本文提出一個