1、得益于經(jīng)濟和商業(yè)銀行自身的全球化發(fā)展，國際業(yè)務越來越成為商業(yè)銀行的重要業(yè)務板塊，在商業(yè)銀行發(fā)展過程中的重要作用愈加凸顯。國際業(yè)務的規(guī)模和盈利水平高低等成為衡量商業(yè)銀行國際化的重要指標，如何適應新形勢下的要求，結合自身情況構建合理有效的國際業(yè)務營銷模式，為客戶提供更加全面的服務，提高市場占有率，是各大商業(yè)銀行都亟待解決的問題。
　　本文以商業(yè)銀行國際業(yè)務市場營銷為研究對象，通過回顧市場營銷領域經(jīng)典理論和國內外相關文獻，以7P營銷組合

2、理論為基礎，分析了X銀行南京分行國際業(yè)務市場營銷現(xiàn)狀，分析表明，X銀行南京分行存在市場定位不清晰、產(chǎn)品缺乏競爭力、營銷渠道不暢及缺乏整合營銷意識的問題，在借鑒國內外銀行同業(yè)經(jīng)驗的基礎上，結合7P營銷理論，從產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、促銷(Promotion)、渠道(Place)、人員(People)、過程(Process)、服務環(huán)境(Physical Evidence)方面提出了相應的建議，包括加強產(chǎn)品創(chuàng)新、加大聯(lián)動營