1、晉劇表演團體，是晉劇藝術傳承與創(chuàng)新的主要部門，在國有表演團體體制改革的過程中，出現(xiàn)了民營與國有晉劇表演共存的格局。我國目前的表演團體體制改革，是否改善了表演團體的經(jīng)營，使晉劇藝術工作者能潛心創(chuàng)作與傳播優(yōu)秀的晉劇藝術作品，是重要的現(xiàn)實問題。鑒于此，本文選取了有代表性的國有山西省晉劇院和民營山西清徐嫦娥藝術團作為研究樣本，通過分析其收支情況中利潤、演出成本、演員工資、收入差額或說財政投入等數(shù)據(jù)，反映國有與民營晉劇院團的經(jīng)營現(xiàn)狀，以此揭示我國

2、的表演團體體制改革存在的問題，并根據(jù)現(xiàn)實情況，對表演團體的市場化營銷、政府的未來公共投入與相關公共文化政策制定提出了不成熟的建議，以促進民營與國有晉劇表演團體的繁榮發(fā)展。
　　具體而言，通過分析山西清徐嫦娥藝術團和山西省晉劇院的演出對象，我們看到國有表演團體主要提供國家級、省市級和縣級高端劇場演出，并為富裕村莊提供露天廣場演出和按照政府要求適當提供扶貧慰問演出，其演出收入主要來自直接或間接財政投入，而民營表演團體主要為中低收入村莊

3、提供廣場演出，并依照政府購買為貧困地區(qū)提供扶貧慰問演出。嫦娥團之所以能夠成為自收自支的盈利性民營表演團體，主要是因為嫦娥團規(guī)模小、廣場演出成本低；而山西省晉劇院近年來的財政投入不斷提升、每場演出成本接近10萬元，主要是因為劇場演出場地、設施、退休金等各項費用過高，收支不能相抵。針對民營與國有晉劇表演團體目前的經(jīng)營、政府投入與管理現(xiàn)狀，通過比照美國非盈利專業(yè)院團的相關情況，我們的建議主要是：
　　首先應在體驗經(jīng)濟的導向下，更新服務形

4、式，進一步培育和構建新的晉劇市場，擴大晉劇表演團體純粹的市場演出收入。其次，在加大公共文化服務提供的導向之下，應擴大縣村級晉劇演出投入力度，同時避免國有表演團體擠占縣村級民營表演團體演出份額的情況出現(xiàn)。最后，從長期制度建設層面看，政府應提高晉劇原創(chuàng)的質(zhì)量和產(chǎn)量，而這需要培養(yǎng)一批晉劇原創(chuàng)人才，尤其是晉劇劇本寫作、晉劇戲曲編配人才，實現(xiàn)晉劇藝術的可持續(xù)發(fā)展。非遺保護、國家藝術基金對晉劇傳承與創(chuàng)新的支持，應適當考慮如何整合性支持縣村級的民營或