1、近些年來，伴隨著較好的宏觀經濟發(fā)展形勢，我國一線城市已涌現數百家購物中心，發(fā)展較好的二、三線城市，也具備了開發(fā)購物中心的基本條件。然而，我國現有的購物中心，有一部分還沿用傳統(tǒng)百貨商場的開發(fā)策略。購物中心是一種新的零售物業(yè)形式，它的開發(fā)與傳統(tǒng)零售物業(yè)存在著很大的不同，其包含的影響因素更多，例如國零售網絡化對購物中心開發(fā)的沖擊。在這種新的背景下，購物中心如還遵循傳統(tǒng)零售物業(yè)的開發(fā)策略，必將埋下隱患。因此，如何在對購物中心開發(fā)過程中，更好的發(fā)

2、揮和拓展其優(yōu)勢，并有效弱化所面對的沖擊，則是購物中心進一步發(fā)展的核心問題。
　　對于此問題，本研究從購物中心開發(fā)策略的角度出發(fā)，以零售網絡化為切入點，利用定量與定性相結合的方式，對購物中心開發(fā)策略進行了客觀而深入的分析。在研究中，首次明晰了網絡零售影響購物中心開發(fā)的傳導機制，并以此確定了購物中心開發(fā)過程中受影響的因素，主要有交通區(qū)位、商圈狀況和功能定位三個因素。在此基礎上，通過建立購物中心開發(fā)策略的層次結構模型，計算得出準則層和指

3、標層因素對目標層合成權重的最終排序，由此為購物中心開發(fā)策略的調整提供了更為直觀和更具針對性的理論依據。最后，通過定性結論與定量結果相結合的方法，總結出了購物中心開發(fā)中需要調整的具體方面和原因，并與國際成功購物中心開發(fā)經驗相融合。
　　鑒于零售網絡化對購物中心開發(fā)影響的論證，以及開發(fā)策略調整對于購物中心發(fā)展的必要性，本研究提出了由四部分組成的購物中心開發(fā)策略優(yōu)化對策。主要包括選址策略與城市發(fā)展相協(xié)調;完善商圈分析，匹配功能定位;持續(xù)