1、隨著不銹鋼產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)對(duì)鎳礦的需求與日俱增。由于我國(guó)鎳礦地質(zhì)儲(chǔ)量不多,近年來(lái)鎳礦需求幾乎只能依賴(lài)進(jìn)口。資源稟賦的稀缺性決定了我國(guó)鎳資源的保障必須走國(guó)際化之路。全球金融危機(jī)為中國(guó)企業(yè)“走出去”通過(guò)海外并購(gòu)的方式獲得他國(guó)的礦產(chǎn)資源提供了前所未有的歷史機(jī)遇。一些中國(guó)企業(yè)紛紛赴海外投資鎳礦項(xiàng)目。但由于我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)起步晚,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制方面積累的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少。在此背景下,研究中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)資源項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題非常必要。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

2、的辨識(shí),有效地控制風(fēng)險(xiǎn),提前做好應(yīng)對(duì)方案,不僅有利于提高企業(yè)海外投資的成功率,也有利于增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文通過(guò)理論研究和案例分析相結(jié)合的方法,從海外并購(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)出發(fā),首先歸納了企業(yè)在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí)可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,隨后有針對(duì)性地介紹了中國(guó)企業(yè)在海外投資鎳礦項(xiàng)目的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)因素,并以中鋼集團(tuán)投資印尼鎳礦項(xiàng)目為例進(jìn)行具體分析,通過(guò)對(duì)中鋼集團(tuán)印尼鎳礦項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提煉出對(duì)中國(guó)企業(yè)到海外投資鎳礦