1、經(jīng)營者激勵機制的研究主要是以委托代理理論與激勵理論為基礎開展的。進一步優(yōu)化經(jīng)營者激勵模型的設計是委托人在現(xiàn)實中進行薪酬契約管理時重點關注的部分，同樣也是理論界關注的熱點。隨著股票期權激勵的提出，學術界開始將股票期權激勵引入到經(jīng)營者激勵模型的設計中，使傳統(tǒng)的經(jīng)營者激勵模型得到了進一步的擴展，其得到的研究結(jié)果也證實了考慮股票期權激勵對激勵模型設計存在較大影響。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷變化以及委托代理模式愈發(fā)多樣，傳統(tǒng)的經(jīng)營者激勵模型已不能滿足

2、現(xiàn)實的需要，例如凈利潤作為傳統(tǒng)的業(yè)績計量標準受到了一定的挑戰(zhàn)、股票期權激勵尚未與當期的薪酬激勵相結(jié)合、代理模式為經(jīng)營者雙目標的激勵模型研究尚不完善以及非貨幣效用較少進行量化研究等，因此需要對傳統(tǒng)的經(jīng)營者激勵模型進行進一步的優(yōu)化。
　　本文在傳統(tǒng)的經(jīng)營者單目標激勵模型的基礎上，以考慮股票期權為視角，選取能力性經(jīng)濟增加值代表經(jīng)營者當期真正為公司價值創(chuàng)造所貢獻的部分，并結(jié)合貨幣性薪酬與非貨幣效用，得到考慮股票期權的經(jīng)營者單目標激勵模型，

3、并以此作為基礎設計考慮股票期權的經(jīng)營者雙目標激勵模型，對原本的激勵模型進行進一步的研究，其中分別考慮了雙目標存在矛盾沖突和不存在矛盾沖突兩種情況。激勵模型的研究結(jié)果表明:壟斷盈余的降低可以有效提高經(jīng)營者付出的努力水平;授予經(jīng)營者股票期權對經(jīng)營者當期剩余分享比例以及付出的努力水平存在重大的影響;引入的新的當期業(yè)績計量標準更加合理;同時有必要量化研究非貨幣效用以及設計代理模式為經(jīng)營者雙目標的激勵模型等。
　　最后總結(jié)本文所做的工作，并