1、質量管理的產生和發(fā)展經歷了一百多年的時間，在國內的研究和應用也已經有了幾十年的時間。經過國內外專家的研究表明，質量對于企業(yè)而言，是核心競爭力的最直接表現，具有質量優(yōu)勢，企業(yè)勢必在市場競爭中脫穎而出。質量是企業(yè)長遠發(fā)展，基業(yè)長青的根本。
　　LX公司作為世界領先的奢侈品眼鏡制造商，也同樣需要質量管理的全面推行，才能保證企業(yè)實現長遠發(fā)展的目標，增強企業(yè)的核心競爭力。本文根據LX公司質量管理體系的運行結果，通過對質量管理文件的評估、及內

2、外審核數據的分析和公司實際狀況的檢查，得出LX公司質量管理存在的問題并建議可行的解決方案，主要內容如下:
　　首先，對LX公司質量管理體系運行狀況進行基本的介紹，并進行診斷分析，得出分析結論，提出LX公司目前存在的主要問題是質量管理體系要求的執(zhí)行問題和質量管理目標的設定問題。
　　其次，針對LX公司質量管理體系存在的執(zhí)行問題建議可行解決方案，包括提高高層重視、加強內部審核、增強培訓力度及強化執(zhí)行力度。針對LX公司質量目標的設