1、改革開放以后，我國經濟快速發(fā)展。2008年2月24日國務院批準設立全國第5個保稅港區(qū)—梅山島保稅港區(qū)。梅山保稅港區(qū)是上海國際航運中心的重要組成部分，是長江三角洲對外開放的南部的重要門戶，梅山保稅港區(qū)成為大力發(fā)展現代物流業(yè)，帶動寧波乃至整個浙江經濟發(fā)展的助力“發(fā)動機”。D公司梅山保稅港區(qū)物流倉儲中心成立于整個物流行業(yè)市場競爭激烈的大背景下，物流倉儲中心該何去何從，是順應大潮流走傳統物流倉儲企業(yè)的老路，穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展自己的業(yè)務，還是另辟蹊徑

2、，以自身企業(yè)發(fā)展為切入點，制定統籌兼顧于一體的發(fā)展戰(zhàn)略，這不僅對D公司梅山保稅港區(qū)物流倉儲中心未來的經營發(fā)展有著極大影響，更會對整個D公司整體發(fā)展布局起這關鍵性作用。因為物流倉儲行業(yè)已經發(fā)展了好多年，整個行業(yè)有一定的成熟度，這些年來D公司的企業(yè)規(guī)模不斷擴大，運營實力也大大加強，但企業(yè)自身組織結構缺陷暴露，企業(yè)經營策略還是以傳統物流倉儲業(yè)務為主，缺乏業(yè)務創(chuàng)新拓展，高端物流倉儲專業(yè)人才缺失，整個企業(yè)的發(fā)展軌跡發(fā)生了些許偏差，也不可避免的產生

3、了發(fā)展變慢的現象。
　　本文基于PEST、SWOT和五力模型等企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析方法，以政治(Political)、經濟（Economic)、社會（Social)和技術（Technological)的四個方面為重點研究內容對D公司梅山保稅港區(qū)物流倉儲中心所面臨的發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、機會和風險進行具體分析，得出適合D公司梅山保稅港區(qū)物流倉儲中心長期可持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略布局。經過對D公司梅山保稅港區(qū)物流倉儲中心長期可持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略