1、當今世界已進入信息時代，紡織業(yè)面臨著信息網絡化、經濟全球化、需求多樣化和個性化等趨勢，產品的訂貨批量越來越小、生產周期越來越短。我國紡織企業(yè)要跟上時代的步伐，必須從自身特點出發(fā)，改進生產調度管理模式，采用先進的科學的方法和手段組織生產，提高企業(yè)的管理水平，增強企業(yè)的競爭能力。
　　本文采用規(guī)范化的信息系統(tǒng)建設的方法，以某紡織企業(yè)的織布生產為背景，完成了織布生產調度系統(tǒng)的開發(fā)，并結合織布調度的特點對生產過程中涉及的靜態(tài)調度和動態(tài)調度

2、做出研究。首先根據(jù)企業(yè)的要求和實際生產對織布生產調度進行需求調研，確定系統(tǒng)的主要功能及開發(fā)目標，并且進行系統(tǒng)功能設計以及數(shù)據(jù)庫的詳細設計。然后分析了企業(yè)的生產模式，建立基于訂單生產模式的以最小準備時間、準時交貨及最少換軸為多目標的靜態(tài)調度數(shù)學模型，使用混合的遺傳算法進行求解，用真實數(shù)據(jù)為基礎的仿真表明，模型與算法能夠較好的對生產訂單進行靜態(tài)調度。接著分析車間生產過程中的不確定因素，引進動態(tài)調度的概念，給出車間動態(tài)調度的流程圖，并結合靜態(tài)