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文檔簡介
1、利爾化學股份有限公司作為四川省最大的農藥開發(fā)生產企業(yè),是綿陽市軍轉民重點企業(yè),由中物院控股創(chuàng)辦的上市企業(yè),同時也是國內吡啶類精細化學品的研發(fā)生產基地。鑒于國際農藥行業(yè)發(fā)展成熟,形成壟斷的態(tài)勢,國內農藥型化工企業(yè)正在轉型升級調結構的進程中,無法與國際農藥企業(yè)抗衡,但是由于環(huán)保和安全的限制,農藥市場的缺口十分巨大,市場空間廣闊。利爾化學公司是國內最大的氯代吡啶類除草劑系列農藥產品研發(fā)及生產基地,公司氯代吡啶類產品技術代表國內領先水平。通過分
2、析比較國內外農藥化工企業(yè)的特點,國際農藥化工企業(yè)主要是研發(fā)型企業(yè),掌握了關鍵核心技術,生產農藥原藥制劑,而國內的企業(yè)多是從事低端農藥的生產和仿制國外農藥制劑,行業(yè)整體的利潤水平比較低。
隨著新《安全生產法》、《環(huán)境保護法》的公布實施,農藥化工企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)管環(huán)境也發(fā)生了深刻變化,環(huán)保安全趨嚴下,農藥行業(yè)優(yōu)勝劣汰將更加激烈,行業(yè)競爭格局將進一步改善,部分供給收縮和替代新產品將迎來較好的發(fā)展機遇。利爾化學公司在國內國際市場上已建
3、立了完善的銷售網絡和渠道,通過實證研究其海外市場的拓展情況,具有較強的代表性和實際應用價值。因此,研究通過利爾化學的實證分析,一方面,通過對利爾化學公司海外市場營銷策略進行剖析,歸納總結營銷戰(zhàn)略上的優(yōu)勢和不足,針對性的制定出一套新的營銷策略和對策建議,鞏固和改進公司海外市場營銷戰(zhàn)略;另一方面,通過選取利爾化學作為實證對象,有助于推進西部地區(qū)軍轉民企業(yè)實現企業(yè)轉型升級,為全國該類型企業(yè)樹立標桿作用和激勵效應,帶動一批企業(yè)利用自身優(yōu)勢走出國
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