1、隨著服裝市場競爭的加劇，普遍買方強勢市場的形成，由此制約服裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸開始從生產轉向流通環(huán)節(jié)，供應鏈管理在服裝企業(yè)中的研究與運用對企業(yè)的發(fā)展具有重要現實和實用價值。在服裝企業(yè)里，訂單預測是供應鏈的重要環(huán)節(jié)，同時也是供應鏈管理有效實施的基礎。運動服裝企業(yè)的發(fā)展現狀也為訂單預測之應用研究提供了客觀條件基礎:一方面，市場競爭壓力迫使企業(yè)對訂單預測方面增加了認知與需求；另一方面，經過多年發(fā)展，世界服裝行業(yè)已形成以生產技術成熟，能力龐大的服裝

2、工業(yè)體系，擁有開發(fā)利用供應鏈管理以及銷售訂單預測的數據基礎。
　　本文針對運動服裝企業(yè)發(fā)展現狀及面臨的實際問題，從提高訂單預測的應用價值入手，來幫助企業(yè)解決部分實際困難，達到降低企業(yè)供應鏈運營成本，協調企業(yè)供應系統(tǒng)鏈接，提高顧客滿意度，鞏固終端市場占有率，從而達到提升企業(yè)競爭能力的目的。主要工作內容及成果如下：通過比較各類預測方法及其適用范圍，結合N公司服裝企業(yè)現狀及其目前產品特征，分析指出適合該服裝企業(yè)的預測方法；根據該服裝企業(yè)