1、技術(shù)轉(zhuǎn)移在國外發(fā)達(dá)國家有著悠久的發(fā)展歷史，近年來隨著科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展與分類日趨完善。技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)已成為我國科技服務(wù)業(yè)的重要組成部分，近年來受到國家的高度重視。X公司作為國內(nèi)首批技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)的企業(yè)化機構(gòu)，經(jīng)過10余年發(fā)展，目前仍處于成長階段，本文擬通過價值鏈分析與研究更好的為X公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供優(yōu)化建議及措施。
　　本文以技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)價值鏈的基礎(chǔ)、現(xiàn)狀的分析為參考，重點分析了X公司技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)價值鏈的基礎(chǔ)、現(xiàn)狀，以及內(nèi)部價值鏈、

2、產(chǎn)業(yè)價值鏈與服務(wù)價值鏈，得出目前 X公司技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的價值鏈盡管在實際運行中，并不能完成解決公司發(fā)展所面臨的全部問題，但總體符合X公司發(fā)展需要。
　　鑒于此，本文提出了基于內(nèi)部價值鏈、產(chǎn)業(yè)價值鏈優(yōu)化建議，即首先是基于價值鏈的優(yōu)化建議：一是加快推進(jìn)企業(yè)信息設(shè)施及保障建設(shè)；二是明確戰(zhàn)略目標(biāo)及市場定位，運用價值鏈理論來指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程建設(shè)，同時促進(jìn)價值鏈的更優(yōu)化；三是加強人力資源管理，合理配置人力；四是加快自身研發(fā)能力提升速度，建立內(nèi)部研發(fā)