HTC兩岸市場營銷策略差異性比較——以臺北和上海為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩52頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、宏達(dá)電子股份有限公司起初為國際手機(jī)大廠作代工,但自從1979年以來受到工廠西進(jìn),代工利潤降低等因素,于是在2002年開始逐漸轉(zhuǎn)型,但于大陸仍使用多普達(dá)為下游代工工廠。多普達(dá)Dopodo起初在臺灣仍有進(jìn)行智能型手機(jī)上市,但自從2002年宏達(dá)電子推出HTC為智能型手機(jī)品牌后,便逐漸消失在臺灣的智能型手機(jī)市場。然而,目前多普達(dá)在上海仍有以智能型手機(jī)相關(guān)產(chǎn)品上市,宏達(dá)電是否能讓上海消費(fèi)者如同臺灣消費(fèi)者一般接受新的品牌,而非原有的品牌。
 

2、 宏達(dá)電于2010年才以HTC這個品名稱進(jìn)軍大陸市場,相對于iphone、Samsung、Blackberry、中興等許多智能型手機(jī),HTC進(jìn)軍大陸市場已晚了許多,但仍有媒體以后起之秀來稱呼HTC,相對于臺灣已發(fā)展近10年(2002~2012)的品牌,HTC于上海可以說是剛起步,是否會使用與臺北相似的品牌定位,以及未來的發(fā)展走向也是本研究將關(guān)注的。
  本研究將對兩地消費(fèi)市場做一分析,并搜集HTC兩地自2012年6月至2012年1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論