1、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)以其物料危險性大、工藝過程復雜多變、生產(chǎn)條件苛刻的特點，理所當然地成為了安全生產(chǎn)管理特別是安全生產(chǎn)應急管理的重點行業(yè)。目前危險化學品生產(chǎn)企業(yè)大多將安全生產(chǎn)應急管理局限在應急處置這一環(huán)節(jié)中，并且在應急處置的預案編制上缺乏與政府部門預案的銜接，預案經(jīng)過安全監(jiān)管部門的評審備案后即作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理檔案存檔備查，沒有形成明確的流程，對日常應急演練和緊急事件應急處置沒有充分發(fā)揮指導作用。論文在文獻研究和深入調(diào)研的基礎上，對

2、TSSY氯堿有限責任公司概況和應急管理工作進行全景分析，結合管理學、應急管理、系統(tǒng)工程和業(yè)務流程管理等理論成果，針對其存在的問題，提出 TSSY氯堿有限責任公司應急管理流程優(yōu)化的目標、原則、要求、方法、實施方案和保障措施，進一步明確了企業(yè)應急管理流程優(yōu)化的目的、意義和要求。流程優(yōu)化的方案既包括了應急管理整體流程，也包含了崗位、車間、公司和更大范圍的應急響應，保障措施包括了人員、機制和技術等各個方面。論文在優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理業(yè)務流程