1、光伏制造企業(yè)光伏制造企業(yè)ERP和MES集成集成管理實(shí)施系統(tǒng)研究管理實(shí)施系統(tǒng)研究ResearchinManagementImplementationSystemBasedonIntegrationofERP&MESinPVEnterprise學(xué)科專(zhuān)業(yè)：工商管理研究生：王大鵬指導(dǎo)教師：齊二石教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一三年五月摘要當(dāng)今的中國(guó)光伏制造企業(yè)經(jīng)過(guò)了2007年至2010年的飛躍性發(fā)展后，由于國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的排擠，和本國(guó)產(chǎn)

2、能過(guò)剩等多種原因，導(dǎo)致了中國(guó)的光伏制造企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展非常艱難的低谷時(shí)期。而在這個(gè)時(shí)期，每個(gè)光伏企業(yè)都必須努力提高自身的管理水平和各方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能避免走入被淘汰或倒閉的境地。對(duì)于中國(guó)的光伏制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想提高自身管理水平，需要借助于兩個(gè)重要的管理工具，那就是ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）和MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）。但是無(wú)論是ERP還是MES，在單獨(dú)運(yùn)行時(shí)有很多的不足之處，無(wú)法真正的發(fā)揮出ERP和MES的最大功效。所以，光伏企業(yè)還需要把

3、ERP與MES兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行集成，最大可能的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。并幫助中國(guó)的光伏制造企業(yè)在如此殘酷的環(huán)境中生存與發(fā)展。本文將根據(jù)光伏制造業(yè)企業(yè)情況，對(duì)以下幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行論述研究：(1)ERP與MES在光伏制造企業(yè)的應(yīng)用狀況和作用調(diào)查研究。(2)ERP的管理理論、各模塊的功能與目標(biāo)和ERP的不足之處。MES的管理理論、功能與目標(biāo)和MES的不足之處。(3)ERP與MES系統(tǒng)集成的必要性，以及通過(guò)兩個(gè)管理系統(tǒng)的集成后所能解決的問(wèn)題研究。(4