1、加強班組建設是煤礦安全生產的第一道防線，只有保證現場每個人的安全、每個班組的安全，才能保證煤礦企業(yè)的安全。煤礦班組安全文化建設不但是企業(yè)文化建設的重要內容，也是推動煤礦企業(yè)全面進步的一項重要任務。所以進行煤礦班組安全文化評價和建設的研究具有重要的學術價值和現實意義。
　　 首先，闡述了煤礦班組的地位和作業(yè)環(huán)境的特點，介紹了班組安全文化的重要性和作用；論述了安全文化評價的含義、方法和步驟；分析了班組安全文化評價與企業(yè)安全文化評價的

2、區(qū)別，為后面構建煤礦班組安全文化評價指標體系奠定理論基礎。
　　 其次，基于事故致因理論構建班組安全文化評價體系，根據SMRT 原則，采用對指標體系逐階分層的方法初步構造出煤礦班組安全文化評價指標體系及層次模型。選取了安全環(huán)境，安全管理，安全培訓，班組長素質，員工行為和安全事物參與6個一級指標和17個二級指標。
　　 第三，構建一個簡單易用的安全文化評價模型，采用模糊Borda 法解算準則層的權重，指標層用層次分析法(A