基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理研究——以京東商城為例.pdf_第1頁(yè)
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1、近年來(lái)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速，新的業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新。B2C電子商務(wù)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其供應(yīng)鏈的優(yōu)化也日益成為電子商務(wù)企業(yè)立足市場(chǎng)的重要因素。供應(yīng)鏈管理逐步成為B2C電子商務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈管理關(guān)系到B2C電子商務(wù)企業(yè)的品牌效應(yīng)，關(guān)系到B2C電子商務(wù)企業(yè)的客戶體驗(yàn)，更直接決定B2C電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在這種情形下，國(guó)內(nèi)各大B2C電子商務(wù)企業(yè)逐步采取行動(dòng)對(duì)其供應(yīng)鏈進(jìn)行不斷優(yōu)化。供應(yīng)鏈管理模式與B2C電子商務(wù)模式的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，使得

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