1、全生命周期造價管理是一種實現(xiàn)工程項目全生命周期，包括建設前期、建設期、使用期和翻新與拆除期等階段總造價最小化的方法。它綜合考慮工程項目的建造成本和運營與維護成本(使用成本)，從而實現(xiàn)科學的建筑設計和合理的選擇建筑材料，以便在確保設計質量的前提下，實現(xiàn)降低項目全生命周期成本的目標。全生命周期造價管理不僅在工程項目造價確定階段中使用，而且還在工程項目造價控制階段使用。 價值工程(VE)又被稱為價值分析，是通過各相關領域的協(xié)作，對所研

2、究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。其目的，是以對象的最低生命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，以獲取最佳的綜合效益。作為一種先進的管理思想和方法論，價值工程自上世紀40年代問世以來，在世界各國的政府部門、企事業(yè)單位都得到廣泛推廣和采用。建筑業(yè)由于其投資額大，可節(jié)省費用空間大等特點，已成為國外價值工程實踐應用和研究的熱點行業(yè)。但在我國，價值工程在建筑工程領域的應用尚處于起步階段，而把應

3、用的主要領域集中于機械制造、專用設備制造等幾個少數(shù)行業(yè)。價值工程在建筑行業(yè)的應用，在我國尚未得到足夠重視，無論是在理論研究方面，還是在實踐應用領域與國際先進水平都還有相當?shù)牟罹?。價值工程在建設項目全生命周期造價管理中的應用，首先要明確建設項目的特點，根據(jù)項目特點確定價值目標，然后將整個項目作為一個整體、一個系統(tǒng)來考慮，分析這個系統(tǒng)的生命周期的全過程可劃分為幾個階段，明確每一階段價值工程要完成的工作，確定每一階段的價值分析對象，然后對研究