轉(zhuǎn)型背景下的七匹狼卷煙品牌價(jià)值體系構(gòu)建研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、七匹狼卷煙品牌是中國(guó)煙草行業(yè)的一個(gè)新銳品牌,于1995年創(chuàng)牌,經(jīng)歷十?dāng)?shù)年的發(fā)展取得了不俗的業(yè)績(jī),但面對(duì)行業(yè)不斷推進(jìn)的“卷煙上水平”大潮,其“開(kāi)源型”戰(zhàn)略成就七匹狼品牌快速擴(kuò)張的同時(shí),卻制約著品牌價(jià)值提升,現(xiàn)行的“品牌轉(zhuǎn)型”之路促進(jìn)了品牌價(jià)值提升,但卻亟需更加清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。
  本文基于對(duì)七匹狼品牌轉(zhuǎn)型及其背景的研究,挖掘七匹狼卷煙品牌存在的問(wèn)題,運(yùn)用品牌戰(zhàn)略模式理論、品牌力體系構(gòu)建以及定位理論、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方面的理論提出策略建議和改

2、善方案。
  首先從分析行業(yè)“卷煙上水平”大政方針入手,對(duì)七匹狼品牌轉(zhuǎn)型的行業(yè)背景進(jìn)行了分析,并從七匹狼品牌發(fā)展歷程、市場(chǎng)表現(xiàn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中總結(jié)七匹狼卷煙品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和主要問(wèn)題。
  其次是基于對(duì)七匹狼品牌“開(kāi)源戰(zhàn)略”和“轉(zhuǎn)型之路”的分析和判斷,提出七匹狼品牌構(gòu)建價(jià)值體系的命題。
  接下來(lái)應(yīng)用品牌戰(zhàn)略模式理論、品牌力體系以及定位理論、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理論,從三個(gè)方面具體闡述如何構(gòu)建七匹狼品牌價(jià)值體系。一是根據(jù)品牌戰(zhàn)略模式理論,

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