1、明鑫金屬材料有限公司是一家金屬材料流通貿(mào)易行業(yè)企業(yè)，作為一家初創(chuàng)的小企業(yè)，該公司經(jīng)過(guò)7年多的發(fā)展已經(jīng)成為廣東地區(qū)較有影響力的金屬材料貿(mào)易企業(yè)。但在日趨同質(zhì)化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，明鑫金屬面臨業(yè)務(wù)增長(zhǎng)瓶頸，迫切需要進(jìn)行制定新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和變革。
　　本研究首先對(duì)典型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論進(jìn)行回顧和概述，為制定明鑫金屬材料有限公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略奠定理論基礎(chǔ)。其次，本研究對(duì)明鑫金屬材料有限公司的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了分析。在外部環(huán)境分析中

2、，本研究探討了明鑫金屬材料有限公司所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等三個(gè)層次外部環(huán)境。在內(nèi)部環(huán)境分析中，本研究從戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、顧客及其需求、財(cái)務(wù)狀況、組織結(jié)構(gòu)狀況、人力資源管理狀況等方面對(duì)其內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。第三，在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，本研究總結(jié)了明鑫金屬材料有限公司面臨的外部機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并運(yùn)用SWOT分析工具提出了該公司的戰(zhàn)略定位、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、主要戰(zhàn)略目標(biāo)。最后，為了確保明鑫金屬材料有限公司