1、自1982年中國壽險業(yè)恢復經(jīng)營以來,隨著經(jīng)營主體的不斷增多,壽險業(yè)取得了前所未有的進步,并逐漸穩(wěn)固了其在國民經(jīng)濟中的重要地位。但如果中國的壽險公司長期缺乏嚴格的內(nèi)部控制并采用傳統(tǒng)粗放的經(jīng)營模式,就會進入經(jīng)營的惡性循環(huán)。同時,隨著保險行業(yè)對外開放程度的提高,全球經(jīng)濟的多變,同業(yè)競爭日益激烈,通貨膨脹壓力加大,資本市場的波動,使得保險行業(yè)迫切需要提高化解風險的能力。新型金融工具的涌現(xiàn),使得保險行業(yè)步入了混業(yè)經(jīng)營的模式,這也決定了其經(jīng)營的高風

2、險性。更重要的是,作為保險業(yè)經(jīng)營內(nèi)容之一的保險投資也推動了人們對資金運用風險方面的重視。因此,風險管理對于保險公司的生存和發(fā)展顯得尤為重要。
　　本文主要以XH保險公司為例,在闡述了論文的研究背景及意義、內(nèi)容和研究現(xiàn)狀之后,全面分析了 XH保險公司面臨的風險并構建了其風險結構模型來進一步揭示各項風險的對公司總風險的影響程度。本文采用層次分析法構建模型,引入專家意見進行風險評估,并最終獲得風險影響程度的排序。最后,根據(jù)排序結果,分別