1、知識經(jīng)濟時代，為處于全球價值鏈高端并保持國際核心競爭力，跨國公司不斷加快其國際化步伐，通過全球化學習獲取國際先進技術和知識，且受到知識和技術溢出的影響，在原有垂直、水平知識轉(zhuǎn)移基礎上，跨國公司內(nèi)部出現(xiàn)了母子公司之間的逆向知識轉(zhuǎn)移新型模式。同時，隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的飛速發(fā)展和網(wǎng)絡組織模式的日趨成熟，具有一定自治權且獨立經(jīng)營的諸多子公司與母公司共同形成了超越層級結構的跨國公司網(wǎng)絡組織。因此，如何描述跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡組織結構，并利用其提高跨

2、國公司逆向知識轉(zhuǎn)移效率，是當今跨國公司面臨的首要問題。本研究以跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡內(nèi)涵為切入點，以逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡機制為主線，深入探討提高逆向知識轉(zhuǎn)移效率的路徑。
　　首先，在對國內(nèi)外相關研究成果歸納、梳理的基礎上，剖析了跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移、跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡及網(wǎng)絡機制的內(nèi)涵，并基于“生成—演化—治理”三維視角構建了跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡機制，為本文研究奠定了基礎。
　　其次，針對跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡生成機

3、制的設計問題，通過歸納、梳理國內(nèi)外相關文獻，并運用系統(tǒng)動力學和兩階段博弈方法，從動因和過程雙重角度出發(fā)設計子公司知識共享機制和母公司知識吸收機制。
　　再次，針對跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡演化機制的設計問題，在剖析跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡完備性演化內(nèi)涵的基礎上，運用進化博弈理論定量分析跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡完備性演化過程，并仿真確定影響演化的關鍵參數(shù)，據(jù)此設計母公司認知和子公司激勵兩種機制，以提高跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡演化效率。

4、
　　然后，針對跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡治理機制的設計問題，在剖析跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡治理內(nèi)涵的基礎上，構建跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡治理的博弈模型，并依據(jù)數(shù)理分析結果設計約束反饋、信任互惠和強化學習三種網(wǎng)絡治理機制。
　　最后，為保障跨國公司逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡機制的有效運行，本文基于逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡平臺和優(yōu)化逆向知識轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡環(huán)境雙重視角，提出了設立專門的組織機構、引入知識管理系統(tǒng)、完善有利的制度環(huán)境和培養(yǎng)適宜的文化環(huán)境等支