1、隨著經濟社會的發(fā)展，旅游業(yè)因其具有很強的產業(yè)關聯(lián)性和帶動性，已經成為目前產業(yè)規(guī)模龐大、發(fā)展勢頭良好的新興產業(yè)。文化旅游產業(yè)是旅游產業(yè)發(fā)展的主流之一，也是21世紀旅游產業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。本論文在大量閱讀國內外有關文獻基礎上，采取實證法、空間分析法、SWOT分析法等研究方法，利用PEST分析、SWOT分析、基本競爭戰(zhàn)略等分析工具和戰(zhàn)略理論，從灤縣文化旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手，運用PEST分析模型從政策法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術環(huán)

2、境等方面對灤縣文化旅游產業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境進行了分析，運用邁克爾·波特五力模型從買方議價能力、供方議價能力、潛在進入者威脅等五個方面分析了灤縣文化旅游產業(yè)的競爭強度，并用 SWOT分析法對灤縣文化旅游產業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展機遇和面臨的挑戰(zhàn)進行分析，在此基礎上，對灤縣旅游產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了定位，認為應該實施以“秦皇戴河日光浴、灤州古城月下游”為品牌的差異化戰(zhàn)略和以“五加一”為框架的增長型戰(zhàn)略；給出了具體的開發(fā)路徑，即深入挖掘傳承創(chuàng)新

3、轉化地域文化歷史資源、著力培育灤州古城文化旅游產業(yè)新業(yè)態(tài)、以“灤河文化生態(tài)產業(yè)帶”開發(fā)為核心打造生態(tài)旅游產業(yè)聚集區(qū)、搭建宗教、工業(yè)、民俗等多種旅游形式為支撐的旅游框架；提出了可行的實施措施，包括引進或組建大型文化旅游產業(yè)開發(fā)集團、創(chuàng)新文化旅游管理體制機制、置換文化旅游產業(yè)開發(fā)建設用地、重視文化旅游產業(yè)人才培育、建立完善的文化旅游投融資體系、加強文化旅游產業(yè)基礎服務體系建設等六個方面。論文對灤縣文化旅游產業(yè)的發(fā)展具有重要的理論價值和實際指