1、隨著國際市場的變化，特別是航天科技領域國內外商業(yè)合作項目突增，武器型號的生產制造正在從單一型號、小批量的生產模式逐步過渡到多型號、大批量的生產模式。面對生產管理模式的改變，如何建立一套切合實際的、能滿足新形勢下武器殼段批產項目產品質量的質量控制體系，以確保產品質量受控、滿足顧客需求是當前亟待解決的問題。
　　本文結合武器殼段產品的特點和批產項目的特點，運用項目質量管理的方法對武器殼段批產項目進行了分析研究，進行了項目的前期質量策劃

2、工作，建立了項目組織機構，明確了質量職能和方針、目標，制定了相應的質量控制要求；利用項目質量管理工具對收集到的殼段生產過程中的不合格情況進行分析，確定了影響殼段產品質量的關鍵工序和影響關鍵工序質量下滑的主要原因；根據對殼段批產項目關鍵工序質量問題原因的分析結果，制定了相應的改進措施，修改完善了相應的質量管理要求。最后，對改進措施進行了實施和效果評價，通過實際應用表明，產品合格率明顯提高，說明修改完善的質量管理要求達到了質量改進的效果。希