1、SG集團作為國內大型鋼鐵企業(yè)，經過幾年的搬遷調整，逐漸形成了“一業(yè)多地”的格局。秉承著發(fā)展總部經濟的戰(zhàn)略方針，各基地生產所需原料均由供應公司統一采購和供應。隨著供應公司業(yè)務范圍日益擴大，傳統的供應管理方法在提高供應效率和降低供應成本等方面逐漸無從適應。針對以上因素，本文設計了一個包含計劃管理、運輸管理、物流管理、資金管理、供應商管理、合同管理、調研管理共七大模塊的物資管理系統，有效的整合人、財、物、信息、管理等資源，同時利用數據挖掘技術

2、對庫存優(yōu)化和供應商評價選擇分別進行了研究。主要研究工作如下：
　　論文首先介紹了國內鋼鐵和SG集團的發(fā)展狀況，并提出本課題的研究意義以及國內外研究現狀。
　　其次，全面系統的梳理和優(yōu)化了供應公司的各業(yè)務流程，提出了業(yè)務需求和系統需求并介紹了所使用的關鍵技術，為后續(xù)研究打下了基礎。
　　然后，根據相關需求進行了設計和開發(fā)，其中庫存管理模塊使用遺傳算法進行優(yōu)化處理。
　　接下來分別介紹了SG集團基于遺傳算法的庫存優(yōu)化