1、本文針對我國工業(yè)設(shè)計行業(yè)多處于規(guī)模小、配套服務(wù)能力差，自主研發(fā)能力薄弱，品牌觀念不強(qiáng)的現(xiàn)狀，采取了對具有成熟形態(tài)的設(shè)計公司進(jìn)行研究的形式，分析探討影響研發(fā)體系成功運(yùn)行的因素，為當(dāng)前大量新興的創(chuàng)業(yè)公司、行業(yè)新手和在校的學(xué)生提供借鑒和參考。同時，研究結(jié)果將制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)需求更真實的，更全面的展現(xiàn)出來，更清晰的顯明設(shè)計教育的供給與制造業(yè)需求之間的差距。 研究立足于作者對奧達(dá)克斯公司的全面考查和設(shè)計實戰(zhàn)，收集了大量第一手的資料，記錄產(chǎn)品設(shè)

2、計從概念構(gòu)想到終端產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程，并融合多年一線工作的經(jīng)驗與體會，將奧達(dá)克斯公司的設(shè)計模式上升到系統(tǒng)的理論層面，在一定程度上為設(shè)計實踐提供較為成熟的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺，以達(dá)到縮短研發(fā)時間，優(yōu)化終端產(chǎn)品的目標(biāo)。 文中設(shè)計模式的概念由美國建筑大師克里斯托夫·亞歷山大最早提出，定義為：“每個模式都是一個具有三部分的規(guī)則，它表達(dá)一種特定的環(huán)境，一個重復(fù)出現(xiàn)的約束系統(tǒng)和一個解決方案之間的關(guān)系?！币罁?jù)以上三方面，本文將奧達(dá)克斯公司的設(shè)計模式化

3、分為：環(huán)境(外因)、設(shè)計流程(主體)和核心要素(內(nèi)因)三個部分。文中各部分內(nèi)容被一一論述與分析，同時闡明三者之間的關(guān)系--外因影響主體，內(nèi)因決定主體。也就是說，設(shè)計流程是設(shè)計模式的基礎(chǔ)和主體，但它作為一種存在形式，要受到外部社會、經(jīng)濟(jì)、市場、教育供給狀況等環(huán)境因素的影響，以及內(nèi)部技術(shù)、管理與設(shè)計思維等諸因素的制約。外部環(huán)境影響設(shè)計模式運(yùn)行品質(zhì)的優(yōu)劣，但內(nèi)部諸因素直接導(dǎo)致設(shè)計模式運(yùn)行結(jié)果的成敗。設(shè)計模式研究從嶄新的角度剖析產(chǎn)品設(shè)計的全過程