1、農業(yè)科研機構企業(yè)化轉制起到了一些積極作用，主要表現為：轉企所與市場聯系的緊密程度得到提升，科研經費增加，科研成果的有效供給增加，農業(yè)科研機構內部運行機制改革得到深化。但從轉制進程來看，絕大多數轉制所尚未完成真正意義上的企業(yè)化轉制，總體而言，轉企不很成功，一些政策也沒有實施到位，幾乎所有被調查者和調查單位都對轉企有抵觸情緒。政府許諾的各項配套措施并未及時跟上，轉企后發(fā)現的新問題也未能得到及時解決。農業(yè)科研機構企業(yè)化轉制帶來的消極影響是：轉

2、企農業(yè)科研機構普遍面臨R&D經費不足，研發(fā)活動不穩(wěn)；人才流失嚴重，并呈加劇趨勢；農業(yè)R&D活動的有偏性明顯，短期主義傾向尤其嚴重；極有可能引起全國農業(yè)科研水平的萎靡以及退化。　　農業(yè)科研機構企業(yè)化轉制帶來的消極影響和遇到抵制提醒我們，現行改革設計存在諸多弊端，要求政策制訂者進行檢討和改進。本研究提出的政策建議是：保持相對穩(wěn)定的農業(yè)科研體系，審慎推行農業(yè)科研機構的企業(yè)化轉制；加大對公共農業(yè)R&D投入，保持一個公正和廉潔的農業(yè)科研體系；公